| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 总承包模式研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 PMC承包模式相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 工程项目风险管理的研究现状 | 第13页 |
| 1.2.4 PMC项目风险研究的现状 | 第13-14页 |
| 1.3 本文主要工作 | 第14-18页 |
| 1.3.1 问题提出 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容、方法及技术路线 | 第14-18页 |
| 第2章 相关理论基础及发展 | 第18-24页 |
| 2.1 PMC模式相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2 风险管理的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第20-21页 |
| 2.2.2 风险评价 | 第21页 |
| 2.2.3 风险管理 | 第21页 |
| 2.3 模糊层次分析法 | 第21-24页 |
| 第3章 PMC模式下工程总承包商风险识别 | 第24-32页 |
| 3.1 风险识别的一般原则 | 第24-25页 |
| 3.2 建设工程项目风险识别的方法和流程 | 第25-28页 |
| 3.2.1 建设工程项目风险识别的方法 | 第25-27页 |
| 3.2.2 建设工程项目风险识别的流程 | 第27-28页 |
| 3.3 PMC模式下承包商各阶段风险的识别分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 项目前期准备阶段风险识别分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 项目招投标阶段风险识别分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 项目执行阶段风险识别分析 | 第30页 |
| 3.3.4 项目营运阶段风险识别分析 | 第30-32页 |
| 第4章 PMC模式下工程总承包商风险评价 | 第32-40页 |
| 4.1 风险分析方法概述 | 第32页 |
| 4.2 PMC模式下承包商风险评价指标体系的建立 | 第32-34页 |
| 4.2.1 PMC承包商风险评价指标体系建立的原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 PMC承包商风险评价指标体系的建立 | 第33-34页 |
| 4.3 PMC承包商风险评价及分析 | 第34-40页 |
| 第5章 案例分析 | 第40-50页 |
| 5.1 项目背景 | 第40页 |
| 5.2 项目简介 | 第40-41页 |
| 5.3 项目管理的内容 | 第41-43页 |
| 5.3.1 案例项目阶段划分 | 第41页 |
| 5.3.2 案例项目的组织结构、工作职责划分及实施过程 | 第41-42页 |
| 5.3.3 案例项目特点 | 第42-43页 |
| 5.4 案例项目风险评价 | 第43-50页 |
| 5.4.1 PMC项目承包商风险因素AHP模型 | 第43页 |
| 5.4.2 指标权重计算 | 第43-50页 |
| 第6章 PMC项目承包商风险控制策略 | 第50-54页 |
| 6.1 可行性研究风险控制 | 第50-51页 |
| 6.2 资金成本管理控制 | 第51页 |
| 6.3 设计投资风险控制 | 第51页 |
| 6.4 EPC承包商选择风险控制 | 第51-52页 |
| 6.5 项目进度风险控制 | 第52-53页 |
| 6.6 合同风险控制 | 第53-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54-55页 |
| 7.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |