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Ⅰ半导体公司产能规划管理改进研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究目的和意义第7页
    1.3 研究方法第7-8页
    1.4 研究内容第8-11页
2 相关理论综述第11-16页
    2.1 产能规划管理理论第11-14页
        2.1.1 产能规划基本概念第11页
        2.1.2 产能规划流程第11-12页
        2.1.3 产能规划的分类第12-14页
    2.2 流程管理理论第14-16页
        2.2.1 流程的概念第14页
        2.2.2 流程再造和流程优化第14-16页
3 Ⅰ公司产能规划管理现状分析第16-31页
    3.1 公司概况第16-17页
        3.1.1 公司基本情况介绍第16页
        3.1.2 Ⅰ公司大连工厂组织架构第16-17页
    3.2 Ⅰ公司产能规划管理现状第17-26页
        3.2.1 Ⅰ产能规划涉及的主要产品及工艺介绍第18-20页
        3.2.2 Ⅰ产能规划相关的经营形势分析第20-22页
        3.2.3 产能规划管理业务流程第22-25页
        3.2.4 产能规划管理的难点第25-26页
    3.3 产能规划管理中存在的问题第26-31页
        3.3.1 缺乏全员参与的组织结构第26-27页
        3.3.2 缺乏权责清晰的产能损失处置流程第27-28页
        3.3.3 缺乏与车间、设备管理的信息共享第28-29页
        3.3.4 缺乏设备运行监控体系和计划驱动的设备维护模式第29-31页
4 Ⅰ公司产能规划管理改进方案第31-41页
    4.1 产能规划管理工作组织架构设计第31-33页
        4.1.1 加快建设短平快的工作组织结构和决策模式第31-32页
        4.1.2 产能规划管理工作业务流程改进第32-33页
    4.2 产能损失处置业务流程改进第33-36页
        4.2.1 产能损失处置多方协同流程第33-35页
        4.2.2 产能损失处置业务处理流程与知识库构建第35-36页
    4.3 面向信息共享的产能规划多系统集成第36-37页
    4.4 构建合理的设备规划配置管理模式第37-41页
        4.4.1 构建设备与过程异常监督管理系统第38-39页
        4.4.2 基于扰动的生产准备管理第39页
        4.4.3 计划驱动的生产设备管理第39-40页
        4.4.4 基于设备利用率的动态管理第40-41页
5 Ⅰ公司产能规划管理改进方案实施保障措施第41-43页
    5.1 组织保障第41页
    5.2 技术保障第41-42页
    5.3 制度保障第42-43页
结论与展望第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-47页

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