深圳比斯特公司商业计划书
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8-10页 |
| 二、行业、公司及产品介绍 | 第10-17页 |
| 2.1 行业现状 | 第10-11页 |
| 2.2 公司简介 | 第11-12页 |
| 2.3 公司战略 | 第12-13页 |
| 2.4 主要产品及服务 | 第13-17页 |
| 三、组织结构及人力资源管理 | 第17-21页 |
| 3.1 组织结构 | 第17页 |
| 3.2 管理团队 | 第17-18页 |
| 3.3 人力资源规划 | 第18-21页 |
| 3.3.1 公司人才理念 | 第18页 |
| 3.3.2 工作职责 | 第18-19页 |
| 3.3.3 薪酬设计及绩效评估 | 第19-21页 |
| 四、市场环境及公司分析 | 第21-31页 |
| 4.1 PEST分析 | 第21-23页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第21页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第23页 |
| 4.2 波特五力分析 | 第23-27页 |
| 4.2.1 竞争对手分析 | 第23-25页 |
| 4.2.2 潜在竞争者 | 第25页 |
| 4.2.3 替代者的威胁 | 第25-26页 |
| 4.2.4 供应商议价能力 | 第26页 |
| 4.2.5 客户议价能力 | 第26-27页 |
| 4.3 公司SWOT分析 | 第27-31页 |
| 4.3.1 公司SWOT具体分析 | 第27-28页 |
| 4.3.2 公司SWOT矩阵及策略分析 | 第28-31页 |
| 五、市场营销计划 | 第31-38页 |
| 5.1 市场分析 | 第31-33页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第31-32页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第32页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第32-33页 |
| 5.2 营销策略 | 第33-36页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第33-34页 |
| 5.2.2 定价策略 | 第34-35页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第35页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第35-36页 |
| 5.3 未来3年市场销售预测 | 第36-38页 |
| 六、财务规划和融资 | 第38-44页 |
| 6.1 融资需求与投向 | 第38-39页 |
| 6.2 投资可行性分析 | 第39-44页 |
| 6.2.1 现金流量表 | 第39页 |
| 6.2.2 损益表 | 第39-40页 |
| 6.2.3 资产负债表 | 第40-44页 |
| 七、公司风险分析及对策 | 第44-47页 |
| 7.1 风险分析 | 第44-45页 |
| 7.1.1 市场风险 | 第44页 |
| 7.1.2 财务风险 | 第44页 |
| 7.1.3 技术风险 | 第44-45页 |
| 7.1.4 管理风险 | 第45页 |
| 7.2 风险对策 | 第45-47页 |
| 7.2.1 市场风险对策 | 第45页 |
| 7.2.2 财务风险对策 | 第45页 |
| 7.2.3 技术风险对策 | 第45-46页 |
| 7.2.4 管理风险对策 | 第46-47页 |
| 八、结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简历 | 第50页 |
