| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.3.2 访谈法 | 第12页 |
| 1.3.3 总结归纳法 | 第12-13页 |
| 第2章 项目风险管理理论概述 | 第13-28页 |
| 2.1 项目风险和项目风险管理的内涵 | 第13-15页 |
| 2.1.1 风险的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 项目风险的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目风险管理的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 项目风险管理的流程 | 第15-17页 |
| 2.3 项目风险的识别 | 第17-18页 |
| 2.3.1 项目风险识别的流程 | 第17页 |
| 2.3.2 项目风险识别的方法和工具 | 第17-18页 |
| 2.4 项目风险的评估 | 第18-24页 |
| 2.4.1 项目风险的定性评估 | 第19-20页 |
| 2.4.2 项目风险的定量评估 | 第20-24页 |
| 2.5 项目风险的应对 | 第24-26页 |
| 2.5.1 风险规避 | 第24-25页 |
| 2.5.2 风险转移 | 第25页 |
| 2.5.3 风险减轻 | 第25页 |
| 2.5.4 风险自留 | 第25-26页 |
| 2.6 项目风险的控制 | 第26-28页 |
| 2.6.1 风险控制的依据 | 第26页 |
| 2.6.2 项目风险控制过程 | 第26-28页 |
| 第3章 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目概述 | 第28-35页 |
| 3.1 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目产生的背景 | 第28-30页 |
| 3.1.1 目前存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.1.2 项目需求分析 | 第29-30页 |
| 3.2 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目的范围和内容 | 第30-31页 |
| 3.3 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目的目标 | 第31-32页 |
| 3.3.1 总体目标 | 第31页 |
| 3.3.2 进度目标 | 第31-32页 |
| 3.3.3 风险管理目标 | 第32页 |
| 3.4 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目的组织构架 | 第32-34页 |
| 3.5 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目的预期效益 | 第34-35页 |
| 第4章 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目风险的识别与评估 | 第35-48页 |
| 4.1 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目风险的识别 | 第35-38页 |
| 4.1.1 项目风险识别方法的选择 | 第35页 |
| 4.1.2 项目风险识别过程 | 第35-36页 |
| 4.1.3 项目风险汇总 | 第36-38页 |
| 4.2 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目风险的评估 | 第38-48页 |
| 4.2.1 基于概率影响矩阵法的项目风险定性评估 | 第38-42页 |
| 4.2.2 基于层次分析法的项目风险定量评估 | 第42-48页 |
| 第5章 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目风险的应对与控制 | 第48-58页 |
| 5.1 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目风险的应对 | 第48-54页 |
| 5.1.1 项目风险应对的原则 | 第48页 |
| 5.1.2 项目风险应对的措施 | 第48-54页 |
| 5.2 HK公司家庭医生服务管理系统开发项目风险的控制 | 第54-58页 |
| 5.2.1 项目风险控制原则和依据 | 第54-55页 |
| 5.2.2 项目风险控制措施 | 第55-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
