TZ公司冷水机组双侧节能业务的营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 本文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 市场营销的发展 | 第15页 |
| 2.2 PEST分析法 | 第15-16页 |
| 2.3 波特五力模型理论 | 第16-18页 |
| 2.4 SWOT模型 | 第18-19页 |
| 2.5 STP理论 | 第19-20页 |
| 2.6 营销组合理论 | 第20-22页 |
| 第三章 TZ公司的营销环境分析 | 第22-41页 |
| 3.1 TZ公司基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 冷水机组介绍及TZ公司业务介绍 | 第23-27页 |
| 3.2.1 冷水机组定义及介绍 | 第23-24页 |
| 3.2.2 冷水机组制冷效率COP介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.3 TZ公司业务介绍 | 第25-27页 |
| 3.3 TZ公司外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 政治环境 | 第27页 |
| 3.3.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.3.3 社会环境 | 第28页 |
| 3.3.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 3.4 TZ公司的波特五力模型分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 现有竞争者的威胁 | 第29-30页 |
| 3.4.2 潜在竞争者的威胁 | 第30页 |
| 3.4.3 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 3.4.4 购买者的议价能力 | 第30页 |
| 3.4.5 替代品威胁 | 第30-31页 |
| 3.5 TZ公司的SWOT分析 | 第31-41页 |
| 3.5.1 TZ公司的优势 | 第31-32页 |
| 3.5.2 TZ公司的劣势 | 第32-35页 |
| 3.5.3 TZ公司的机会分析 | 第35-37页 |
| 3.5.4 TZ公司的威胁分析 | 第37-41页 |
| 第四章 TZ公司的STP分析 | 第41-57页 |
| 4.1 TZ公司冷水机组双侧节能业务的市场细分 | 第41-55页 |
| 4.2 TZ公司冷水机组双侧节能业务的目标市场 | 第55-56页 |
| 4.3 TZ公司冷水机组双侧节能业务的市场定位 | 第56-57页 |
| 第五章 TZ公司冷水机组双侧节能业务的营销策略 | 第57-62页 |
| 5.1 TZ公司冷水机组双侧节能业务的产品策略 | 第57-58页 |
| 5.2 TZ公司冷水机组双侧节能业务的价格策略 | 第58-60页 |
| 5.3 TZ公司冷水机组双侧节能业务的渠道策略 | 第60页 |
| 5.4 TZ公司冷水机组双侧节能业务的促销策略 | 第60-62页 |
| 第六章 结论及展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
