民办高校薪酬管理体系优化研究--以Z学院为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 技术路线(框架) | 第11-13页 |
| 第二章 薪酬管理的理论综述 | 第13-27页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 薪酬的概念及内容 | 第13页 |
| 2.1.2 薪酬的作用 | 第13-15页 |
| 2.1.3 影响薪酬的因素 | 第15-17页 |
| 2.2 薪酬管理的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 需求理论 | 第17页 |
| 2.2.2 成就激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第18页 |
| 2.2.4 双因素理论 | 第18-19页 |
| 2.2.5 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.2.6 利润分享理论 | 第19-20页 |
| 2.3 民办高校薪酬管理的概述 | 第20-27页 |
| 2.3.1 民办高校的概述 | 第20-21页 |
| 2.3.2 民办高校的岗位设置及管理特点 | 第21-22页 |
| 2.3.3 民办高校薪酬影响因素分析 | 第22-26页 |
| 2.3.4 民办高校的薪酬管理模式 | 第26-27页 |
| 第三章 Z学院薪酬管理现状和问题 | 第27-42页 |
| 3.1 Z学院概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 Z学院简介 | 第27页 |
| 3.1.2 学院机构设置 | 第27-29页 |
| 3.2 Z学院薪酬管理现状 | 第29-37页 |
| 3.2.1 基本薪酬管理 | 第29页 |
| 3.2.2 可变薪酬管理 | 第29-30页 |
| 3.2.3 现行岗位津贴管理办法 | 第30-35页 |
| 3.2.4 Z学院现行教工薪酬体系调查研究 | 第35-37页 |
| 3.3 Z学院现行薪酬体系中存在的主要问题 | 第37-42页 |
| 第四章 Z学院薪酬管理体系的优化方案 | 第42-54页 |
| 4.1 Z学院薪酬管理体系优化的目标与基本原则 | 第42-43页 |
| 4.1.1 Z学院薪酬管理体系优化的目标 | 第42-43页 |
| 4.1.2 Z学院薪酬管理体系优化的基本原则 | 第43页 |
| 4.2 Z学院教师薪酬体系的优化设计 | 第43-46页 |
| 4.2.1 基本工资的优化设计 | 第43-44页 |
| 4.2.2 优化学院的岗位津贴管理 | 第44-45页 |
| 4.2.3 绩效奖励设计 | 第45-46页 |
| 4.2.4 福利保障设计 | 第46页 |
| 4.3 建立科学的绩效考核体系 | 第46-49页 |
| 4.4 量化教师的绩效考核指标 | 第49-51页 |
| 4.5 搭建有效的沟通反馈平台 | 第51页 |
| 4.6 在薪酬体系中建立动态的激励机制 | 第51-53页 |
| 4.7 实施新方案的运行保障 | 第53-54页 |
| 第五章 Z学院薪酬方案实证研究效果的分析 | 第54-56页 |
| 5.1 运行效果分析 | 第54页 |
| 5.2 运行中出现的问题 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
