晋商银行发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 文献汇总分析 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 战略管理相关概念及理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 战略及战略管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 战略管理理论分析 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商业银行发展战略理论 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论工具 | 第17-20页 |
| 2.2.1 PEST模型 | 第17-18页 |
| 2.2.2 波特五力模型 | 第18页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第18-20页 |
| 第三章 晋商银行的外部环境研究 | 第20-31页 |
| 3.1 晋商银行宏观环境PEST分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 行业环境的波特五力模型分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 竞争对手 | 第25-28页 |
| 3.2.2 潜在竞争者 | 第28-29页 |
| 3.2.3 金融替代品 | 第29页 |
| 3.2.4 供应商议价 | 第29页 |
| 3.2.5 购买者议价 | 第29-31页 |
| 第四章 晋商银行内部环境分析 | 第31-41页 |
| 4.1 晋商银行概况 | 第31-32页 |
| 4.2 晋商银行经营水平 | 第32-36页 |
| 4.2.1 资本及资产 | 第32-34页 |
| 4.2.2 业务水平 | 第34页 |
| 4.2.3 股权结构 | 第34-35页 |
| 4.2.4 市场营销 | 第35页 |
| 4.2.5 产品创新 | 第35页 |
| 4.2.6 人力资源 | 第35页 |
| 4.2.7 企业文化 | 第35-36页 |
| 4.3 晋商银行发展问题及成因 | 第36-41页 |
| 4.3.1 晋商银行发展问题 | 第36-37页 |
| 4.3.2 晋商银行发展问题的成因 | 第37-41页 |
| 第五章 晋商银行发展战略确定 | 第41-51页 |
| 5.1 晋商银行SWOT分析 | 第41-45页 |
| 5.1.1 发展机会 | 第41-42页 |
| 5.1.2 发展威胁 | 第42-43页 |
| 5.1.3 内部优势 | 第43-44页 |
| 5.1.4 内部劣势 | 第44-45页 |
| 5.2 晋商银行综合发展情况分析 | 第45-47页 |
| 5.2.1 SO增长战略分析 | 第46页 |
| 5.2.2 ST多元战略分析 | 第46页 |
| 5.2.3 WO扭转战略分析 | 第46-47页 |
| 5.2.4 WT防御战略分析 | 第47页 |
| 5.3 晋商银行发展战略确认 | 第47-48页 |
| 5.4 晋商银行的战略定位与发展目标 | 第48-51页 |
| 5.4.1 晋商银行战略定位 | 第49-50页 |
| 5.4.2 晋商银行发展目标 | 第50-51页 |
| 第六章 晋商银行发展战略实施策略和保障措施 | 第51-56页 |
| 6.1 晋商银行各种发展战略的实施策略 | 第51-54页 |
| 6.1.1 市场战略的实施策略 | 第51-52页 |
| 6.1.2 业务发展战略的实施策略 | 第52-53页 |
| 6.1.3 品牌文化战略的实施策略 | 第53-54页 |
| 6.2 晋商银行发展战略实施的保障措施 | 第54-56页 |
| 6.2.1 理顺组织架构 | 第54-55页 |
| 6.2.2 科学规划人力 | 第55页 |
| 6.2.3 强化风险管控 | 第55-56页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第56页 |
| 7.2 不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
