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淘宝中小卖家的仓储与物流管理--以CP淘宝店铺为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究内容、方法和技术路线第14-17页
        1.2.1 研究内容第14-15页
        1.2.2 研究方法第15页
        1.2.3 技术路线第15-17页
第2章 文献综述第17-22页
    2.1 电子商务的概念第17页
    2.2 电子商务物流的概念第17-19页
    2.3 仓储管理的概述第19-20页
    2.4 第三方物流的概述第20-21页
    2.5 目前中小电商的仓储与物流现状与发展趋势第21-22页
第3章 CP淘宝店铺目前仓储与物流管理的现状与问题分析第22-28页
    3.1 CP淘宝店铺概况第22-23页
    3.2 CP淘宝店铺的操作流程和现状第23-26页
    3.3 CP淘宝店铺仓储与物流管理的问题分析第26-28页
第4章 CP淘宝店铺仓储和物流管理的优化措施第28-41页
    4.1 CP淘宝店铺仓储与物流管理的总体优化思路和原则第28-32页
        4.1.1 总体思路第28页
        4.1.2 如何选择专业的第三方物流合作伙伴第28-29页
        4.1.3 与CP合作的第三方物流合作伙伴介绍第29-30页
        4.1.4 第三方物流B公司的作业流程第30-32页
    4.2 CP淘宝店铺与第三方物流合作后的运营现状与改善效果第32-33页
        4.2.1 CP淘宝店铺工作内容的改变第32-33页
        4.2.2 引入第三方后CP淘宝店铺的改善情况第33页
    4.3 CP淘宝店铺改善前后状况对比分析第33-39页
        4.3.1 调查基本信息第33-34页
        4.3.2 信度效度检验第34-35页
        4.3.3 因子分析第35-37页
        4.3.4 改善前的物流服务质量分析第37-39页
    4.4 持续改善方向第39-41页
第5章 结论和建议第41-45页
    5.1 结论第41-42页
    5.2 对淘宝中小卖家的改善建议第42-45页
        5.2.1 选择适合自己的物流模式第42页
        5.2.2 第三方物流的运作价值第42-43页
        5.2.3 淘宝中小卖家与第三方的合作模式与发展方向第43-45页
参考文献第45-47页
附录第47-48页
致谢第48-49页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第49页

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