| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第14页 |
| 1.3 研究方法、拟解决问题、基本内容和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法与拟解决问题 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究基本内容与技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的创新点与不足 | 第16-18页 |
| 第二章 研究的理论基础及分析方法 | 第18-31页 |
| 2.1 电信运营商与移动互联网 | 第18-21页 |
| 2.1.1 电信运营商及其经营业务 | 第18-19页 |
| 2.1.2 通信市场及其特点 | 第19页 |
| 2.1.3 移动互联网及基本结构 | 第19-21页 |
| 2.2 商业模式与商业模式创新 | 第21-24页 |
| 2.2.1 商业模式定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 商业模式构成要素 | 第22页 |
| 2.2.3 商业模式创新维度 | 第22-24页 |
| 2.3 创新战略与市场细分 | 第24-26页 |
| 2.3.1 创新战略与商业模式创新 | 第24-25页 |
| 2.3.2 市场细分 | 第25-26页 |
| 2.4 PEST、五力模型与SWOT分析方法 | 第26-31页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第26-27页 |
| 2.4.2 五力模型分析法 | 第27-28页 |
| 2.4.3 SWOT分析方法 | 第28-31页 |
| 第三章 移动互联网时代中国移动发展基本情况与外部环境分析 | 第31-50页 |
| 3.1 中国移动一般发展状况及商业模式 | 第31-39页 |
| 3.1.1 中国移动一般发展状况 | 第31-34页 |
| 3.1.2 中国移动现有商业模式 | 第34-35页 |
| 3.1.3 移动互联网发展及中国移动产业链位置变化 | 第35-39页 |
| 3.2 移动互联网时代中国移动宏观环境分析 | 第39-41页 |
| 3.2.1 中国移动所面临的政治环境 | 第39-40页 |
| 3.2.2 中国移动所面临的经济环境 | 第40页 |
| 3.2.3 中国移动所面临的社会环境 | 第40页 |
| 3.2.4 中国移动所面临的技术环境 | 第40-41页 |
| 3.3 移动互联网时代中国移动竞争环境分析 | 第41-50页 |
| 3.3.1 中国移动行业内现有竞争对手 | 第42-47页 |
| 3.3.2 中国移动的供应商 | 第47页 |
| 3.3.3 中国移动的购买者 | 第47-48页 |
| 3.3.4 通信市场的潜在进入者 | 第48-49页 |
| 3.3.5 中国移动经营业务产品的替代者 | 第49-50页 |
| 第四章 移动互联网时代中国移动竞争优劣势与问题分析 | 第50-56页 |
| 4.1 移动互联网时代中国移动的竞争优势和机遇 | 第50-51页 |
| 4.1.1 中国移动的竞争优势 | 第50页 |
| 4.1.2 中国移动面临的机遇 | 第50-51页 |
| 4.2 移动互联网时代中国移动的竞争劣势和威胁 | 第51-56页 |
| 4.2.1 中国移动的竞争劣势 | 第51-52页 |
| 4.2.2 中国移动面临的威胁 | 第52-56页 |
| 第五章 移动互联网时代中国移动商业模式创新战略区间 | 第56-63页 |
| 5.1 移动互联网时代中国移动商业模式创新SWOT矩阵 | 第56-57页 |
| 5.2 移动互联网时代中国移动商业模式创新维度分析 | 第57-61页 |
| 5.2.1 战略定位创新 | 第58-59页 |
| 5.2.2 资源能力创新 | 第59-60页 |
| 5.2.3 商业生态环境创新 | 第60-61页 |
| 5.3 移动互联网时代中国移动商业模式创新战略区间 | 第61-63页 |
| 第六章 移动互联网时代中国移动商业模式创新对策 | 第63-70页 |
| 6.1 发展智能管道,构建差异化流量营销体系 | 第63-64页 |
| 6.1.1 中国移动差异化流量营销商业模型的建立 | 第63-64页 |
| 6.1.2 中国移动差异化流量营销的实施关键措施建议 | 第64页 |
| 6.2 整合资源优势,开拓家庭数字化服务 | 第64-66页 |
| 6.2.1 中国移动家庭数字化服务商业模型的建立 | 第64-66页 |
| 6.2.2 中国移动家庭数字化服务业务的实施关键措施建议 | 第66页 |
| 6.3 挖掘用户数据,加大大数据行业应用 | 第66-68页 |
| 6.3.1 中国移动大数据业务商业模型的建立 | 第66-67页 |
| 6.3.2 中国移动大数据业务的实施关键措施建议 | 第67-68页 |
| 6.4 依托技术革新,布局物联网产业链 | 第68-70页 |
| 6.4.1 中国移动物联网业务商业模型的建立 | 第68-69页 |
| 6.4.2 中国移动物联网业务的实施关键措施建议 | 第69-70页 |
| 研究结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 个人简历 | 第74页 |
