房地产项目动态成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究的背景 | 第13页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容、研究方法、技术路线 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第19-20页 |
| 第二章 房地产项目动态成本管理理论 | 第20-28页 |
| 2.1 房地产项目成本管理的概念及方法 | 第20-21页 |
| 2.1.1 成本管理的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 成本管理的方法 | 第20-21页 |
| 2.2 动态成本管理 | 第21-24页 |
| 2.2.1 动态成本的含义 | 第21页 |
| 2.2.2 动态成本的构成 | 第21-22页 |
| 2.2.3 动态成本的编制 | 第22-23页 |
| 2.2.4 动态成本管理的意义 | 第23-24页 |
| 2.3 与动态成本相关理论 | 第24-27页 |
| 2.3.1 目标成本管理 | 第24-25页 |
| 2.3.2 合约规划管理 | 第25-26页 |
| 2.3.3 赢得值法 | 第26-27页 |
| 2.4 动态成本管理与传统成本管理的区别 | 第27-28页 |
| 第三章 房地产项目动态成本管控分析 | 第28-38页 |
| 3.1 动态成本管控逻辑 | 第28-30页 |
| 3.1.1 动态成本表现形式 | 第28-29页 |
| 3.1.2 动态成本变动的关注点 | 第29页 |
| 3.1.3 动态成本与实际管控相结合 | 第29页 |
| 3.1.4 动态成本线上与线下一致性的实现 | 第29-30页 |
| 3.2 动态成本管控步骤 | 第30页 |
| 3.3 目标成本动态管理 | 第30-34页 |
| 3.3.1 动态成本风险防范 | 第31-32页 |
| 3.3.2 目标成本动态管理的支持体系 | 第32-33页 |
| 3.3.3 目标成本动态管理的支持文件 | 第33-34页 |
| 3.3.4 动态成本管控方式 | 第34页 |
| 3.4 赢得值法动态管理 | 第34-36页 |
| 3.5 动态成本考核 | 第36-38页 |
| 3.5.1 动态成本考核原则 | 第36-37页 |
| 3.5.2 动态成本考核关注点 | 第37-38页 |
| 第四章 实证研究 | 第38-51页 |
| 4.1 集团及项目简介 | 第38-39页 |
| 4.2 B项目结构分解及科目释义 | 第39-43页 |
| 4.2.1 B项目工作分解结构图 | 第39-41页 |
| 4.2.2 动态成本相关科目释义 | 第41-43页 |
| 4.3 B项目目标成本动态管理 | 第43-46页 |
| 4.3.1 B项目动态成本管控方式 | 第45页 |
| 4.3.2 动态成本异常说明 | 第45-46页 |
| 4.4 赢得值法动态管控 | 第46-51页 |
| 4.4.1 B项目赢得值指标计算 | 第46-49页 |
| 4.4.2 赢得值指标分析 | 第49-51页 |
| 第五章 房地产项目成本管理存在问题及对策分析 | 第51-56页 |
| 5.1 成本管理存在的问题 | 第51-53页 |
| 5.2 成本管理对策分析 | 第53-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 结论 | 第56-57页 |
| 6.2 展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 | 第62页 |
