| 摘要 | 第2-5页 |
| abstract | 第5-8页 |
| 导言 | 第11-20页 |
| 一、问题的界定 | 第11-12页 |
| 二、研究的价值与意义 | 第12-13页 |
| 三、文献综述 | 第13-17页 |
| 四、主要研究方法 | 第17-18页 |
| 五、论文结构 | 第18-19页 |
| 六、论文主要创新及不足 | 第19-20页 |
| 第一章 国有独资公司董事会行权存在的问题及成因 | 第20-31页 |
| 第一节 《公司法》视域下国有独资公司董事会职权配置 | 第20-22页 |
| 一、有限责任公司董事会职权 | 第20-22页 |
| 二、授权行使的部分股东会职权 | 第22页 |
| 第二节 国有独资公司董事会行权存在的问题 | 第22-26页 |
| 一、董事长非规范性权力过大 | 第22-23页 |
| 二、董事履职行权时权责不对等 | 第23-24页 |
| 三、国资委直接介入干预公司的经营决策事务 | 第24-25页 |
| 四、经理层与董事会分权界限模糊 | 第25-26页 |
| 第三节 国有独资公司董事会行权存在问题的法律分析 | 第26-31页 |
| 一、《公司法》对董事会内部权责设定存在缺陷 | 第26-28页 |
| 二、《公司法》未对董事会与其他治理机构权责配置进行明确界分 | 第28-31页 |
| 第二章 国外董事会行权相关制度的考察与启示 | 第31-36页 |
| 第一节 主要英美法系国家国有公司董事会内部权责设定的考察 | 第31-33页 |
| 一、国外国有公司董事长的职权范围的界定 | 第31-32页 |
| 二、域外董事义务的规定 | 第32-33页 |
| 第二节 主要英美法系国家国有公司董事会与与其他治理主体职权配置的考察 | 第33-34页 |
| 一、国外国有公司(政府)股东与董事会职权配置 | 第33-34页 |
| 二、经理与董事会职权的划分——国外CEO模式分析 | 第34页 |
| 第三节 国外国有公司董事会相关制度的启示 | 第34-36页 |
| 第三章 完善国有独资公司董事会行权的建议 | 第36-42页 |
| 第一节 明确国有独资公司董事会对内管理权责内容 | 第36-38页 |
| 一、明确界定董事长职权范围 | 第36页 |
| 二、细化董事的勤勉义务内容及董事决策责任追究规定 | 第36-38页 |
| 第二节 厘清董事会与其他治理机构的职权范围 | 第38-42页 |
| 一、明确国资委与国有独资公司董事会职权的界分 | 第38-40页 |
| 二、完善国有独资公司董事会与经理层的职权配置 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
