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基于团队断裂带下中国上市公司高管变更对公司绩效的影响--以蒙牛乳业为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 文献综述第8-14页
        1.3.1 高管变更对公司绩效的影响第8-11页
        1.3.2 影响高管变更的因素第11-13页
        1.3.3 研究述评第13-14页
    1.4 研究思路及方法第14页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 研究框架第14-16页
第2章 相关概念界定及理论基础第16-21页
    2.1 基础概念第16-17页
        2.1.1 高管及高管变更概念的界定第16页
        2.1.2 高管变更的分类第16-17页
    2.2 高管变更的理论基础第17-21页
        2.2.1 委托代理理论第17-18页
        2.2.2 公司治理理论第18-19页
        2.2.3 高层梯队理论第19-21页
第3章 中国上市公司高管变更现状分析第21-26页
    3.1 中国上市公司高管变更的趋势分析第21-22页
    3.2 中国上市公司高管变更的动因分析第22-23页
    3.3 中国上市公司高管变更的继任类型分析第23-24页
    3.4 中国上市公司高管变更之后公司绩效变化情况第24-26页
第4章 蒙牛集团高管变更案例分析第26-38页
    4.1 蒙牛集团公司简介第26页
    4.2 蒙牛集团高管变更分析第26-28页
        4.2.1 蒙牛集团高管变更的过程第26-27页
        4.2.2 影响蒙牛集团高管变更的因素分析第27-28页
        4.2.3 蒙牛集团高管变更继任类型分析第28页
    4.3 蒙牛集团高管变更后的绩效分析第28-31页
        4.3.1 公司绩效财务指标体系的构建第28-29页
        4.3.2 公司绩效的对比分析第29-31页
    4.4 高管变更影响公司绩效的原因——基于团队断裂带角度第31-38页
        4.4.1 高管变更产生的团队断裂带分析第31-34页
        4.4.2 高管变更对公司战略层面的影响第34-38页
第5章 结论与建议第38-41页
    5.1 研究结论第38页
    5.2 研究建议第38-41页
        5.2.1 公司内部层面第38-39页
        5.2.2 公司外部层面第39-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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