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我国新三板市场转板制度研究--基于拓斯达公司转板案例

致谢第3-4页
摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 创新与不足第12-14页
第二章 企业转板的文献综述和理论分析第14-23页
    2.1 企业转板的文献综述第14-17页
        2.1.1 转板必要性研究文献第14-15页
        2.1.2 转板可行性研究文献第15-17页
    2.2 转板的理论基础第17-20页
        2.2.1 企业金融成长周期理论第17-18页
        2.2.2 信息不对称下的信号传递理论第18-19页
        2.2.3 基于Z-Score模型第19-20页
    2.3 转板与转板制度的选择第20-23页
第三章 案例分析:拓斯达公司转板第23-44页
    3.1 背景分析第23-26页
    3.2 动机分析第26-35页
        3.2.1 经营规模变化和产品结构调整第26-31页
        3.2.2 行业前景和研发投入第31-35页
    3.3 可行性分析第35-44页
        3.3.1 转板的资格分析第36-38页
        3.3.2 转板付出的成本第38-40页
        3.3.3 转板后的效果评估第40-44页
第四章 基于案例的转板制度思考第44-48页
    4.1 关于企业转板的建议第44-45页
    4.2 关于我国新三板市场转板制度的思考第45-48页
        4.2.1 明确新三板市场功能定位第45-46页
        4.2.2 搭建转板绿色通道第46页
        4.2.3 升级相关配套制度第46-48页
第五章 总结与建议第48-49页
参考文献第49-50页

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