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我国老字号餐饮企业体验营销研究--以苏州得月楼为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容和方法第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
第二章 体验营销的相关理论与文献评述第13-18页
    2.1 体验营销的内涵及特征第13-15页
        2.1.1 体验营销的内涵第13页
        2.1.2 体验营销的特征第13-14页
        2.1.3 顾客体验的维度第14-15页
    2.2 国内外文献评述第15-18页
        2.2.1 国外文献评述第15-16页
        2.2.2 国内文献评述第16-18页
第三章 老字号餐饮企业与体验营销概述第18-25页
    3.1 老字号餐饮企业概述第18-21页
        3.1.1 餐饮老字号概念的界定第18-19页
        3.1.2 老字号餐饮企业的特点第19-21页
    3.2 开展老字号餐饮体验营销的必要性与可行性第21-25页
        3.2.1 老字号餐饮面临的困境第21页
        3.2.2 老字号餐饮企业开展体验营销的必要性第21-23页
        3.2.3 老字号餐饮企业开展体验营销的可行性第23-25页
第四章 苏州得月楼体验营销策略分析第25-38页
    4.1 苏州得月楼简介第25页
    4.2 苏州得月楼体验营销现状描述第25-26页
    4.3 苏州得月楼体验营销存在的问题第26-38页
        4.3.1 感官体验营销存在的问题第27-30页
        4.3.2 情感体验营销存在的问题第30-31页
        4.3.3 文化体验营销存在的问题第31-34页
        4.3.4 互动体验营销存在的问题第34-35页
        4.3.5 关联体验营销存在的问题第35页
        4.3.6 娱乐体验营销存在的问题第35-38页
第五章 苏州得月楼体验营销优化对策第38-48页
    5.1 感官体验营销优化对策第38-39页
    5.2 情感体验营销优化对策第39-41页
    5.3 文化体验营销优化对策第41-42页
    5.4 互动体验营销优化对策第42-43页
    5.5 关联体验营销优化对策第43-44页
    5.6 娱乐体验营销优化对策第44-45页
    5.7 营销策略实施保障的基础第45-48页
        5.7.1 老字号餐饮品牌拥有深厚传统文化第45页
        5.7.2 老字号餐饮品牌是天然的体验经济第45-46页
        5.7.3 维系良好顾客品牌关系第46-48页
第六章 结论与展望第48-50页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 创新之处第48-49页
    6.3 研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
附件 调查问卷第53-55页

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