大连坤达铸铁管公司市场定位及策略调整研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·关于市场定位的含义的研究 | 第10-11页 |
| ·关于市场定位过程的研究 | 第11-12页 |
| ·关于市场定位方法和应用的研究 | 第12页 |
| ·本文的研究内容与框架 | 第12-15页 |
| ·本文的研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文的研究框架 | 第13-15页 |
| 2 市场定位的相关理论概述 | 第15-25页 |
| ·市场定位的含义 | 第15页 |
| ·市场定位的步骤 | 第15-17页 |
| ·市场定位的策略及原则 | 第17-19页 |
| ·市场定位的策略 | 第17-18页 |
| ·市场定位的原则 | 第18-19页 |
| ·市场定位的相关理论 | 第19-22页 |
| ·定位理论的发展过程 | 第19-20页 |
| ·国外典型的定位理论 | 第20-21页 |
| ·国内定位理论的发展 | 第21-22页 |
| ·波特的五力竞争模型 | 第22-23页 |
| ·SWOT分析模型 | 第23-25页 |
| 3 大连市坤达铸铁管有限公司经营环境分析 | 第25-38页 |
| ·内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·大连坤达铸铁管有限公司的概况 | 第25-26页 |
| ·企业内部经营环境分析 | 第26-27页 |
| ·外部环境分析 | 第27-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-28页 |
| ·球墨铸铁管的行业概况 | 第28-29页 |
| ·公司的竞争状况分析 | 第29-32页 |
| ·新进入竞争者的威胁 | 第29-30页 |
| ·现有竞争者的威胁 | 第30-31页 |
| ·买方的讨价还价能力 | 第31页 |
| ·供方的议价能力 | 第31-32页 |
| ·替代品的威胁 | 第32页 |
| ·应用SWOT模型分析公司的营销环境 | 第32-38页 |
| ·外部环境中面临的机会与威胁分析 | 第32-34页 |
| ·公司内部优势与劣势分析 | 第34-36页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第36-38页 |
| 4 大连坤达铸铁管有限公司产品市场定位及策略调整 | 第38-43页 |
| ·大连坤达铸铁管有限公司产品市场定位 | 第38-39页 |
| ·市场细分 | 第38页 |
| ·目标市场的选择 | 第38-39页 |
| ·避强定位策略 | 第39页 |
| ·大连坤达铸铁管有限公司策略调整 | 第39-43页 |
| ·降低成本策略 | 第39-40页 |
| ·产品开发策略 | 第40页 |
| ·营销策略 | 第40-43页 |
| 5 实施调整策略的保障 | 第43-47页 |
| ·降低成本的实施保障 | 第43-44页 |
| ·开发新产品 | 第44-45页 |
| ·实施关系营销的保障 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |
