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建言类型与上下级关系对建言采纳的影响--主管感知忠诚的中介作用

摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 论文框架及技术路线第10-12页
2 文献综述第12-29页
    2.1 建言行为的综述第12-19页
    2.2 建言采纳的综述第19-22页
    2.3 主管感知忠诚的综述第22-26页
    2.4 上下级关系的综述第26-29页
3 理论背景与研究假设第29-35页
    3.1 理论基础第29页
    3.2 研究假设第29-33页
    3.3 研究模型第33-34页
    3.4 研究概述第34-35页
4 研究一:员工建言行为、上下级关系和建言采纳的关系研究第35-40页
    4.1 实验程序第35-36页
    4.2 测量工具第36页
    4.3 研究样本第36-37页
    4.4 数据分析与结果第37-39页
    4.5 小结与讨论第39-40页
5 研究二:主管感知忠诚的中介效应研究第40-57页
    5.1 调查程序第40页
    5.2 测量工具第40-41页
    5.3 研究样本第41-43页
    5.4 研究分析结果第43-56页
    5.5 小结第56-57页
6 讨论与分析第57-62页
    6.1 研究结论第57-59页
    6.2 管理启示第59-60页
    6.3 研究不足与展望第60-62页
参考文献第62-73页
附录第73-77页
    附录一:实验材料第73-74页
    附录二:调查问卷第74-77页
攻读硕士学位期间的科研成果第77-78页
致谢第78页

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