九江银行发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 城市商业银行发展概述 | 第12-18页 |
| ·城市商业银行的内涵 | 第12-13页 |
| ·城市商业银行的作用 | 第13-14页 |
| ·化解了信用社金融风险 | 第13-14页 |
| ·有助于解决中小企业融资困境 | 第14页 |
| ·城市商业银行的发展现状 | 第14-18页 |
| ·大多数城市商业银行治理结构不完善 | 第15-16页 |
| ·业务经营的地域限制 | 第16-17页 |
| ·市场定位不清晰,产品同质化严重 | 第17-18页 |
| 第3章 九江银行发展的外部环境分析 | 第18-27页 |
| ·九江银行的发展现状 | 第18-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治与法律环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-22页 |
| ·社会文化环境 | 第22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·行业结构分析 | 第23-25页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第23页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第23-24页 |
| ·替代品的威胁 | 第24页 |
| ·现有竞争者的竞争 | 第24页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第24-25页 |
| ·九江银行发展面临的机会与威胁 | 第25-27页 |
| ·面临的机会 | 第25-26页 |
| ·面临的威胁 | 第26-27页 |
| 第4章 九江银行发展的内部条件分析 | 第27-35页 |
| ·管理能力分析 | 第27-30页 |
| ·公司治理结构分析 | 第27-29页 |
| ·内部控制制度分析 | 第29-30页 |
| ·人力资源状况分析 | 第30-31页 |
| ·财务状况分析 | 第31-33页 |
| ·科技水平和产品创新能力分析 | 第33-34页 |
| ·九江银行发展的竞争优势与竞争劣势 | 第34-35页 |
| ·竞争优势 | 第34页 |
| ·竞争劣势 | 第34-35页 |
| 第5章 九江银行发展战略的制定和实施对策 | 第35-42页 |
| ·九江银行发展战略的制定 | 第35-36页 |
| ·九江银行发展战略实施对策 | 第36-42页 |
| ·完善公司治理结构,积极准备上市 | 第37-38页 |
| ·进行准确的市场定位 | 第38-39页 |
| ·重视人力资源管理 | 第39-40页 |
| ·拓展零售业务和中间业务 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-44页 |
| ·研究结论 | 第42-43页 |
| ·进一步研究的方向 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
