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S示范工程承建单位招标过程风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-17页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 本文的技术路线第15-17页
第2章 招标和风险管理的基本理论第17-27页
    2.1 招标管理第17-18页
        2.1.1 招标风险的概念及产生原因第17页
        2.1.2 招标主要流程第17-18页
        2.1.3 招标的方式第18页
        2.1.4 招标过程风险管理第18页
    2.2 风险管理概述第18-27页
        2.2.1 风险和风险管理第18-19页
        2.2.2 风险管理过程第19-21页
        2.2.3 风险管理方法第21-27页
第3章 S示范工程承建单位招标过程风险识别第27-43页
    3.1 项目简介第27-33页
        3.1.1 项目背景第27-29页
        3.1.2 项目简介第29-31页
        3.1.3 项目招标流程第31-33页
    3.2 项目风险识别方法的选择与识别过程第33-38页
        3.2.1 项目风险识别方法的选择第33页
        3.2.2 项目风险因素识别过程第33-37页
        3.2.3 项目风险识别结果第37-38页
    3.3 项目招标风险识别结果第38-39页
    3.4 项目招标风险的定量分析第39-43页
第4章 S示范工程承建单位招标过程风险评估第43-59页
    4.1 招标过程风险评估层次结构模型建立第43页
    4.2 招标过程风险评估指标体系构建第43-44页
    4.3 风险因素指标权重的确定第44-53页
    4.4 模糊综合评价第53-59页
        4.4.1 模糊综合评价法第53-55页
        4.4.2 S示范工程承建单位招标实例研究第55-59页
第5章 S示范工程承建单位招标过程风险控制第59-65页
    5.1 招标过程风险的应对策略汇总第59-60页
    5.2 招标过程风险的应对措施第60-64页
        5.2.1 管理风险的应对第60-61页
        5.2.2 决策风险的应对第61-62页
        5.2.3 合同风险的应对第62-63页
        5.2.4 法律风险的应对第63-64页
    5.3 招标过程风险管理第64-65页
第6章 结论和展望第65-67页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 展望第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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