| 内容提要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状分析 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状分析 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目标及结构框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 结构框架 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的研究方法及创新意图 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 本项研究的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第17页 |
| 2.1.1 自主创新 | 第17页 |
| 2.1.2 政府绩效 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效指标 | 第17页 |
| 2.2 相关理论阐述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 平衡计分卡理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 关键绩效指标(KPI)理论 | 第19页 |
| 2.3 相关理论对政府绩效考核指标体系构建的启示 | 第19-20页 |
| 第3章 东湖高新区管委会绩效考核指标体系总体概述 | 第20-33页 |
| 3.1 东湖高新区情况介绍 | 第20页 |
| 3.2 东湖高新区管委会管理体制和干部人事制度概况 | 第20-21页 |
| 3.3 东湖高新区管委会绩效考核情况简介 | 第21-22页 |
| 3.4 东湖高新区管委会绩效考核指标体系现状 | 第22-25页 |
| 3.4.1 绩效管理年度综合考评体系 | 第22-23页 |
| 3.4.2 专项考评项目绩效考核指标简介 | 第23-25页 |
| 3.5 东湖高新区管委会绩效考核指标体系主要特点 | 第25-27页 |
| 3.5.1 体现地方政府职能职责 | 第25页 |
| 3.5.2 具有动态调整性 | 第25-26页 |
| 3.5.3 具有较强针对性和可操作性 | 第26-27页 |
| 3.6 东湖高新区管委会绩效考核指标体系问题简析 | 第27-28页 |
| 3.6.1 内容科学性尚需加强 | 第27-28页 |
| 3.6.2 内在逻辑性不足 | 第28页 |
| 3.6.3 与组织使命及价值追求关联度不够 | 第28页 |
| 3.7 构建基于自主创新的绩效考核指标体系的必要性和可行性分析 | 第28-33页 |
| 3.7.1 自主创新与绩效考核指标体系 | 第29页 |
| 3.7.2 必要性分析 | 第29-30页 |
| 3.7.3 可行性分析 | 第30-33页 |
| 第4章 构建基于自主创新的绩效考核指标体系的策略探讨 | 第33-38页 |
| 4.1 基于自主创新的绩效考核指标体系的基本框架 | 第33页 |
| 4.2 协同联动机制 | 第33-35页 |
| 4.2.1 战略规划层面的协同联动 | 第33-34页 |
| 4.2.2 职能职责层面的协同联动 | 第34-35页 |
| 4.2.3 领导干部层面的协同联动 | 第35页 |
| 4.3 基于自主创新的绩效考核指标体系的主要特征 | 第35-38页 |
| 4.3.1 绩效考核指标体系与组织使命和价值追求的关联力度 | 第35-36页 |
| 4.3.2 绩效考核指标体系同管委会职能职责的契合深度 | 第36-37页 |
| 4.3.3 绩效考核指标体系对理论基础以及模型的重视程度 | 第37-38页 |
| 第5章 基于自主创新的绩效考核指标体系的实景呈现及其应用解析 | 第38-43页 |
| 5.1 理论层面的实景呈现 | 第38-39页 |
| 5.2 应用层面的实景呈现 | 第39-41页 |
| 5.3 实践应用解析 | 第41-43页 |
| 5.3.1 制定主体的多元化 | 第41-42页 |
| 5.3.2 理论性与实用性的有效衔接 | 第42页 |
| 5.3.3 指标名称的统一规范 | 第42-43页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
