摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 引言 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 企业发展理论相关研究 | 第10-12页 |
1.3.2 农业科技企业相关研究 | 第12-14页 |
1.3.3 肥料企业发展问题相关研究 | 第14页 |
1.3.4 国内外研究现状评述 | 第14页 |
1.4 研究思路、研究方法与技术框架 | 第14-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.4.3 技术框架 | 第15-16页 |
1.5 创新点与不足 | 第16页 |
1.5.1 创新点 | 第16页 |
1.5.2 不足之处 | 第16页 |
1.6 本章小结 | 第16-17页 |
2 基本概念界定和相关理论基础 | 第17-21页 |
2.1 基本概念 | 第17页 |
2.1.1 中小型企业 | 第17页 |
2.1.2 中小型农业科技企业 | 第17页 |
2.2 相关理论概述 | 第17-18页 |
2.2.1 资源基础论 | 第17-18页 |
2.2.2 市场结构论 | 第18页 |
2.2.3 能力理论 | 第18页 |
2.2.4 可持续发展理论 | 第18页 |
2.3 企业内外部环境分析工具 | 第18-20页 |
2.3.1 SWOT分析法 | 第18-19页 |
2.3.2 PEST分析法 | 第19页 |
2.3.3 五力模型 | 第19-20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
3 河北肥尔得肥料科技开发有限公司发展现状 | 第21-33页 |
3.1 基本情况 | 第21-24页 |
3.1.1 发展历程 | 第21-22页 |
3.1.2 河北肥尔得企业的特点 | 第22-24页 |
3.2 河北肥尔得企业经营现状 | 第24-32页 |
3.2.1 企业资源 | 第24-27页 |
3.2.2 企业能力 | 第27-32页 |
3.3 本章小结 | 第32-33页 |
4 河北肥尔得肥料科技开发有限公司发展情况综合分析 | 第33-44页 |
4.1 河北肥尔得企业的PEST分析 | 第33-36页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第33-34页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第34-36页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第36页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第36页 |
4.2 河北肥尔得企业的五力模型分析 | 第36-39页 |
4.2.1 同行业的竞争 | 第37-38页 |
4.2.2 潜在竞争者进入的能力 | 第38页 |
4.2.3 替代品的替代能力 | 第38-39页 |
4.2.4 供应商的讨价还价能力 | 第39页 |
4.2.5 购买者的讨价还价能力 | 第39页 |
4.3 河北省肥尔得企业的SWOT分析 | 第39-42页 |
4.3.1 外部机会(Opportunity) | 第39-40页 |
4.3.2 外部威胁(Threat) | 第40页 |
4.3.3 内部优势(Strength) | 第40-41页 |
4.3.4 内部劣势(Weakness) | 第41-42页 |
4.3.5 河北肥尔得企业SWOT分析结论 | 第42页 |
4.4 河北肥尔得企业发展中的问题 | 第42-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-44页 |
5 推动河北肥尔得企业发展的对策建议 | 第44-47页 |
5.1 充分利用政策扶持,缓解企业资金压力 | 第44页 |
5.2 合理利用企业资源,增强企业发展实力 | 第44-45页 |
5.2.1 企业资产整合,提高利用效率 | 第44页 |
5.2.2 注重人力资源建设,加强人才管理 | 第44-45页 |
5.3 增强企业能力,加强科学管理 | 第45-47页 |
5.3.1 提升技术创新能力,增强产品质量 | 第45页 |
5.3.2 建设现代企业制度,提升管理能力 | 第45页 |
5.3.3 制定品牌战略,形成营销优势 | 第45-47页 |
6 研究结论与展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
作者简介 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
中文详细摘要 | 第52-53页 |