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LG公司安全管理诊断与改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10-11页
        1.2.2 研究的意义第11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 国内外安全管理研究动态第12-20页
        1.4.1 国外安全管理研究概述第12-16页
        1.4.2 国内安全管理研究概述第16-18页
        1.4.3 国内外安全管理诊断的研究第18-19页
        1.4.4 对现有研究的评价第19-20页
第二章 LG公司安全管理现状及存在问题分析第20-37页
    2.1 LG公司基本情况第20页
    2.2 LG公司安全管理现状第20-32页
        2.2.1 LG公司近五年生产安全事故概况第20-22页
        2.2.2 企业访谈第22-23页
        2.2.3 问卷调查及结果分析第23-32页
    2.3 LG公司安全管理对企业发展的影响分析第32-35页
        2.3.1 LG公司安全管理对企业的生产效率影响分析第32-33页
        2.3.2 LG公司安全管理对企业的社会形象影响分析第33-34页
        2.3.3 LG公司安全管理对企业的生产成本分析第34-35页
    2.4 LG公司安全管理存在的问题及分析第35-37页
        2.4.1 LG公司安全管理诊断问题归纳第35-36页
        2.4.2 LG公司安全管理问题根本原因调查与分析第36-37页
第三章 LG公司安全管理改进方案的设计第37-54页
    3.1 LG公司安全管理改进方案设计依据第37-38页
        3.1.1 合规性原则第37页
        3.1.2 持续改进原则第37-38页
        3.1.3 分级管理原则第38页
        3.1.4 多层次管理原则第38页
    3.2 LG公司安全管理改进设计程序第38-42页
        3.2.1 开展安全管理体系再设计工作第38-40页
        3.2.2 安全管理改进目标确定及定位第40-41页
        3.2.3 确定安全管理改进方案第41页
        3.2.4 可行性分析及决策部署第41-42页
        3.2.5 前期准备工作的部署安排第42页
    3.3 LG公司安全管理改进具体实施内容第42-54页
        3.3.1 安全生产责任体系改进第43-44页
        3.3.2 安全生产制度体系改进第44-45页
        3.3.3 安全生产管理组织保障体系改进第45-47页
        3.3.4 安全生产过程控制体系改进第47-48页
        3.3.5 安全生产风险控制体系改进第48-51页
        3.3.6 安全生产应急管理体系改进第51-52页
        3.3.7 安全生产激励体系改进第52-53页
        3.3.8 安全文化建设改进第53-54页
第四章 LG公司安全管理改进方案的实施第54-58页
    4.1 LG公司安全管理改进方案实施的具体操作程序第54-55页
        4.1.1 制定改进方案实施路线图计划第54页
        4.1.2 成立改进方案实施小组及明确职责第54页
        4.1.3 建立改进方案实施考核机制第54-55页
    4.2 LG公司安全管理改进方案实施的保障措施第55-56页
        4.2.1 建立和完善安全管理组织和制度第55页
        4.2.2 构建安全管理工作的信息化平台第55-56页
        4.2.3 加强各部门间的协同合作第56页
    4.3 LG公司安全管理改进方案实施效果的评价第56-58页
        4.3.1 建立安全管理改进方案实施效果评价指标第56页
        4.3.2 成立安全管理改进方案实施效果评价小组并实施评价第56-58页
第五章 研究结论及展望第58-60页
    5.1 研究结论第58页
    5.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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