| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-13页 |
| 1.2.1 项目管理研究综述 | 第7-9页 |
| 1.2.2 项目质量管理研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 医院智能化研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.4 研究不足 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究路线 | 第15-16页 |
| 第二章 智能化工程质量管理概述 | 第16-23页 |
| 2.1 项目质量管理的概念 | 第16页 |
| 2.2 项目质量管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.2.1 项目质量计划 | 第16页 |
| 2.2.2 项目质量控制 | 第16-17页 |
| 2.3 质量管理方法 | 第17-19页 |
| 2.3.1 因果图分析法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 PDCA循环法 | 第18-19页 |
| 2.3.3 全过程质量管理 | 第19页 |
| 2.4 智能化项目质量管理的概念 | 第19-20页 |
| 2.5 智能化项目质量控制的内容 | 第20-21页 |
| 2.5.1 质量控制的内容 | 第20页 |
| 2.5.2 质量控制的方法 | 第20-21页 |
| 2.6 智能化项目质量管理的重要步骤 | 第21-23页 |
| 2.6.1 施工准备阶段的质量管理 | 第21页 |
| 2.6.2 智能化项目安装过程中的质量管理 | 第21页 |
| 2.6.3 智能化项目调试和验收过程中的质量管理 | 第21-23页 |
| 第三章 K2医院新大楼智能化弱电工程项目的质量管理现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 K2医院新大楼智能化弱电工程项目的建设内容 | 第24-27页 |
| 3.1.1 综合布线系统 | 第24页 |
| 3.1.2 计算机网络系统 | 第24-25页 |
| 3.1.3 有线电视及卫星电视系统 | 第25页 |
| 3.1.4 病床呼叫系统 | 第25页 |
| 3.1.5 信息发布系统 | 第25-26页 |
| 3.1.6 安全防范系统 | 第26-27页 |
| 3.1.7 公共广播系统 | 第27页 |
| 3.2 K2医院新大楼智能化弱电工程项目的特点 | 第27-28页 |
| 3.2.1 工程建设复杂性较高 | 第27页 |
| 3.2.2 机电系统复杂 | 第27-28页 |
| 3.3 K2医院新大楼智能化弱电工程项目质量管理目标 | 第28页 |
| 3.4 K2医院新大楼智能化弱电工程项目质量管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.5 K2医院新大楼智能化弱电工程项目质量问题原因分析 | 第31-35页 |
| 第四章 K2医院新大楼智能化弱电工程项目的质量管理对策 | 第35-45页 |
| 4.1 人力资源管理对策 | 第35-38页 |
| 4.1.1 注重人员的思想教育 | 第36页 |
| 4.1.2 强化项目参与人员的学习意识 | 第36页 |
| 4.1.3 明确工作岗位职责分工 | 第36页 |
| 4.1.4 提高员工对项目质量的重视 | 第36-37页 |
| 4.1.5 选择职业素质优秀的施工队伍 | 第37页 |
| 4.1.6 综合布线质量控制对策 | 第37-38页 |
| 4.2 材料管理 | 第38-39页 |
| 4.2.1 材料的采购管理 | 第38-39页 |
| 4.2.2 材料的现场管理 | 第39页 |
| 4.3 施工方法管理 | 第39-40页 |
| 4.4 环境管理 | 第40页 |
| 4.5 全面质量管理控制 | 第40-43页 |
| 4.5.1 施工准备阶段的质量控制 | 第41页 |
| 4.5.2 施工过程中的质量控制 | 第41-42页 |
| 4.5.3 施工后质量控制 | 第42-43页 |
| 4.6 K2医院新大楼智能化弱电工程项目质量管理效果 | 第43-45页 |
| 第五章 结论与展望 | 第45-48页 |
| 5.1 结论 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
