城市综合体设计项目进度控制研究--以山西临汾V项目为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究对象概述 | 第10页 |
| 1.2 选题背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 文献分析法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 理论与实际相结合法 | 第16页 |
| 1.4.3 定性与定量分析相结合法 | 第16-17页 |
| 第二章 项目进度管理和关键链技术的理论基础 | 第17-32页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 项目进度管理的主要内容 | 第17页 |
| 2.1.3 项目进度计划 | 第17-19页 |
| 2.1.4 项目进度控制 | 第19-20页 |
| 2.1.5 项目进度管理的传统方法 | 第20-21页 |
| 2.2 约束理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 约束理论的内涵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 约束理论的应用 | 第22-23页 |
| 2.2.3 项目进度制约因素管理理论 | 第23-24页 |
| 2.3 关键连技术的理论基础 | 第24-31页 |
| 2.3.1 关健链技术的基本原理 | 第24页 |
| 2.3.2 关健链技术的使用方法 | 第24-25页 |
| 2.3.3 关健链方法与关键路径法的比较 | 第25-27页 |
| 2.3.4 关健链方法的隐含假定 | 第27-29页 |
| 2.3.5 关健链技术对项目进度管理的改进和贡献 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 城市综合体设计项目进度计划 | 第32-49页 |
| 3.1 城市综合体简介 | 第32-34页 |
| 3.1.1 城市综合体定义 | 第32页 |
| 3.1.2 城市综合体的特点 | 第32-33页 |
| 3.1.3 城市综合体的分类 | 第33页 |
| 3.1.4 城市综合体的功能分析 | 第33-34页 |
| 3.2 V项目概况 | 第34页 |
| 3.3 V城市综合体设计项目进度计划 | 第34-41页 |
| 3.3.1 V项目工作结构分解 | 第34-36页 |
| 3.3.2 V项目工作内容定义 | 第36-37页 |
| 3.3.3 工作排序 | 第37-39页 |
| 3.3.4 工作时间估算 | 第39-40页 |
| 3.3.5 网络计划图 | 第40-41页 |
| 3.4 风险识别分析 | 第41-42页 |
| 3.5 基于关键链技术的进度计划优化 | 第42-48页 |
| 3.5.1 使用关健链方法优化进度计划 | 第42-47页 |
| 3.5.2 项目进度效益分析 | 第47-48页 |
| 3.6 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 V城市综合体设计项目进度控制 | 第49-57页 |
| 4.1 项目进度控制实施方案 | 第49-50页 |
| 4.2 基于关键链技术的进度控制 | 第50-56页 |
| 4.2.1 关健链技术进度控制的特点和原则 | 第50-51页 |
| 4.2.2 关键链技术项目进度控制模型 | 第51-52页 |
| 4.2.3 使用关健链方法控制项目进度 | 第52-53页 |
| 4.2.4 进度监测 | 第53-55页 |
| 4.2.5 偏差调整 | 第55-56页 |
| 4.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
