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H智能家居公司市场战略分析

致谢第4-7页
摘要第7-8页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 论文结构第12-13页
2 相关理论基础概述第13-23页
    2.1 企业生命周期理论第13-15页
        2.1.1 企业生命周期的概念第13页
        2.1.2 企业生命周期各阶段主要特征第13-15页
    2.2 企业战略管理理论第15-19页
        2.2.1 企业战略管理的概念第15-16页
        2.2.2 企业战略管理的内容第16-17页
        2.2.3 企业战略研究的步骤第17-19页
    2.3 SWOT分析法第19-23页
        2.3.1 SWOT分析法的概念第19-20页
        2.3.2 SWOT分析的过程第20-23页
3H公司市场宏观环境分析第23-37页
    3.1 政治法律环境第23-26页
    3.2 经济环境第26-28页
    3.3 社会文化环境第28-33页
    3.4 技术环境第33-35页
    3.5 宏观环境综述第35-37页
4H公司市场行业环境分析第37-53页
    4.1 智能家居行业定义第37页
    4.2 智能家居行业的发展现状第37-40页
    4.3 智能家居行业政策标准第40-44页
    4.4 智能家居行业技术发展状况分析第44-46页
        4.4.1 智能家居综合布线技术发展状况分析第44-45页
        4.4.2 智能家居网络通信技术发展状况分析第45页
        4.4.3 智能家居自动控制技术发展状况分析第45-46页
        4.4.4 智能家居音视频技术发展状况分析第46页
    4.5 智能家居市场发展状况分析第46-48页
    4.6 智能家居行业存在问题第48-49页
    4.7 智能家居市场企业分析第49-53页
5 H公司市场发展战略SWOT分析第53-66页
    5.1 H智能家居公司简介第53页
    5.2 H公司内部竞争分析第53-55页
    5.3 H公司外部环境分析第55-57页
    5.4 市场战略SWOT分析第57-58页
    5.5 H公司智能家居的市场战略第58-66页
        5.5.1 细分市场的选择和目标消费群体的选择第58-61页
        5.5.2 产品的市场定位和市场定价第61-64页
        5.5.3 销售渠道和服务体验第64-66页
6 结论第66-67页
参考文献第67-69页
ABSTRACT第69页

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