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ABC公司国际工程总承包项目采购风险管理研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 引言第12-17页
    1.1 课题研究的背景和意义第12-13页
    1.2 研究内容和技术路线第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 创新点第15-17页
第2章 文献综述及相关理论第17-25页
    2.1 有关工程项目主要采购风险来源的国内外文献综述第17-20页
        2.1.1 有关工程项目主要采购风险来源的国内文献综述第17-19页
        2.1.2 关于工程项目主要采购风险来源的国外文献综述第19-20页
    2.2 工程项目采购风险管理的国内外文献综述第20-25页
        2.2.1 工程项目采购风险管理的国内文献综述第20-22页
        2.2.2 有关工程项目采购风险管理的国外文献综述第22-25页
第3章 ABC项目现有采购执行模式概述第25-28页
    3.1ABC项目概述第25页
    3.2 采购各阶段人员配备及管理模式、人事变革第25-26页
    3.3 采购包划分依据及执行进展、变更情况第26-27页
    3.4 采购全过程控制方式及公司采购管理模式第27页
    3.5 采购执行各阶段的主要执行模式第27-28页
第4章 ABC项目全流程采购风险分析第28-40页
    4.1 ABC项目采购人员配备阶段风险分析第28-29页
        4.1.1 人员配置及采购组织架构设置中的采购风险分析第28-29页
        4.1.2 采购组织工作关系及流程设计的采购风险分析第29页
    4.2 ABC项目采购计划策划阶段的计划风险分析第29-32页
        4.2.1 ABC项目采购计划之采购包边界划分的风险分析第29-31页
        4.2.2 ABC项目采购计划之执行模式选定及其执行中的风险分析第31-32页
    4.3ABC项目设备采购招标阶段的采购风险分析第32-34页
        4.3.1 ABC项目采购招标文件编制中的风险分析第32-33页
        4.3.2 ABC项目对分包商隐藏报价的评标风险第33-34页
    4.4 ABC项目合同执行阶段的采购风险分析第34-40页
        4.4.1 ABC项目包装问题导致的海运风险分析第34-35页
        4.4.2 ABC项目运营期备品备件的采购风险分析第35页
        4.4.3 ABC项目保函承兑风险分析第35-37页
        4.4.4 ABC项目国外海运费和内陆转运费预算的超支风险分析第37页
        4.4.5 ABC项目境外货损补货的交货周期风险和成本上升风险分析第37-38页
        4.4.6 ABC项目出.退税的风险分析第38-40页
第5章 等风险图分析法对ABC项目采购风险评估第40-47页
    5.1 工程项目风险评价的过程第40页
    5.2 等风险图分析法基本原理第40-42页
    5.3 等风险图分析法在ABC项目采购风险评估中的应用第42-47页
        5.3.1 等风险图分析法在ABC项目采购风险评估中的应用概况:第42-44页
        5.3.2 对专家问卷调查的结果统计及结论分析第44-47页
第6章 ABC项目采购风险管理措施研究第47-52页
    6.1 ABC项目采购人员配备阶段风险管理措施研究第47-48页
    6.2 ABC项目采购与发运计划策划阶段的计划风险管理措施研究第48-49页
    6.3 ABC项目设备采购招标阶段的采购风险管理措施研究第49-50页
    6.4 ABC项目合同执行阶段的采购风险管理措施研究第50-52页
第7章 结论与展望第52-55页
    7.1 结论第52-53页
    7.2 论文的局限性第53页
    7.3 展望第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第59-60页

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