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煤企并购整合“经济—社会—内部管理”多层次评价体系设计及经验验证

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第18-25页
    1.1 研究背景第18-19页
    1.2 研究必要性及目的第19-20页
    1.3 研究意义第20-21页
    1.4 研究方法第21-22页
    1.5 研究创新第22-23页
    1.6 研究内容与技术路线图第23-25页
2 研究综述第25-38页
    2.1 企业并购整合绩效评价的内容构成第25-30页
    2.2 企业并购整合绩效的影响因素第30-34页
    2.3 不同并购绩效之间的互动关系第34-36页
    2.4 文献述评第36-38页
3 理论基础第38-43页
    3.1 协同效应理论第38-40页
    3.2 利益相关者理论第40-41页
    3.3 政府规制理论第41-43页
4 煤炭企业并购整合绩效评价体系设计第43-54页
    4.1“五个同心责任圈”模型构建第43-44页
    4.2 经济绩效评价体系设计第44-46页
    4.3 社会责任绩效评价体系设计第46-47页
    4.4 内部管理绩效评价体系设计第47-49页
    4.5 评价体系权重的确定第49-53页
    4.6 评价指标归一化处理第53-54页
5 中煤能源股份有限公司并购整合效果评价第54-69页
    5.1 中煤能源股份有限公司简介第54-56页
    5.2 中煤能源近6年并购案例简介第56-57页
    5.3 中煤能源近6年并购整合绩效评价第57-69页
6 煤炭企业并购整合绩效的影响因素分析第69-95页
    6.1 研究假设第69-71页
    6.2 样本选取和数据来源第71-72页
    6.3 变量定义第72-75页
    6.4 描述性统计第75-78页
    6.5 政府规制、并购路径对煤炭企业并购经济绩效的影响第78-83页
    6.6 政府规制、并购路径对煤炭企业并购内部管理绩效的影响第83-88页
    6.7 政府规制、并购路径对煤炭企业并购社会绩效的影响第88-93页
    6.8 本章小结第93-95页
7 不同并购绩效间互动关系的实证分析第95-107页
    7.1 研究假设第95-97页
    7.2 内部管理绩效与经济绩效的互动关系分析第97-100页
    7.3 内部管理绩效与社会绩效的互动关系分析第100-101页
    7.4 经济绩效与社会绩效的互动关系分析第101-103页
    7.5 内部管理绩效对经济绩效和社会绩效的中介传导作用第103-105页
    7.6 本章小结第105-107页
8 研究结论、建议及展望第107-112页
    8.1 研究结论第107-109页
    8.2 研究建议第109-110页
    8.3 研究局限与展望第110-112页
参考文献第112-118页
附录 1第118-121页
附录 2第121-124页
作者简历第124-126页
学位论文数据集第126页

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