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公共参与理论视域下我国地方政府决策机制创新研究

摘要第3-4页
abstract第4-6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的第9页
    1.3 研究意义第9-10页
        1.3.1 理论意义第9-10页
        1.3.2 现实意义第10页
    1.4 研究综述第10-14页
        1.4.1 国内研究综述第10-13页
        1.4.2 国外研究综述第13-14页
    1.5 研究方法和创新点第14-16页
        1.5.1 研究方法第14-15页
        1.5.2 创新点第15-16页
2 公共参与理论视域中地方政府决策的理论分析第16-24页
    2.1 相关概念阐释第16-17页
        2.1.1 公共参与第16页
        2.1.2 地方政府决策机制第16-17页
    2.2 理论依据第17-19页
        2.2.1 公共参与理论第17-18页
        2.2.2 治理理论第18-19页
    2.3 公共参与在地方政府决策机制创新中的价值第19-24页
        2.3.1 有助于克服政府的有限理性,提高决策科学性第19-20页
        2.3.2 有助于培养参与意识,塑造参与文化第20-21页
        2.3.3 有助于提高政府决策程序的科学性,促进决策执行第21-22页
        2.3.4 有助于促进共同体意识,增强民主决策第22-24页
3 我国地方政府决策机制的现状第24-32页
    3.1 我国地方政府决策机制的发展所取得的成绩第24-26页
        3.1.1 完善了决策程序机制第24页
        3.1.2 建立了决策咨询调研机制第24-25页
        3.1.3 创新社会参与机制第25页
        3.1.4 开展协商决策机制第25-26页
        3.1.5 实行决策论证机制第26页
    3.2 我国地方政府决策机制存在的主要问题第26-29页
        3.2.1 决策咨询机制一定程度上流于形式第26-27页
        3.2.2 决策监督机制的失衡与缺位第27-28页
        3.2.3 决策参与机制中的公民参与度不高第28页
        3.2.4 决策反馈评价机制不健全第28-29页
    3.3 地方政府决策机制问题形成的原因分析第29-32页
        3.3.1 早期地方政府行政管理体制的影响第29页
        3.3.2 地方政府决策权力监督意识弱第29-30页
        3.3.3 地方政府决策容易偏离正确的价值取向第30页
        3.3.4 行政体制内部层级化的影响第30-32页
4 发达国家地方政府决策机制成功的经验介绍与启示第32-36页
    4.1 发达国家地方政府决策机制的成功经验第32-34页
        4.1.1 美国地方政府决策机制的成功经验第32-33页
        4.1.2 日本地方政府决策机制的成功经验第33页
        4.1.3 英国地方政府决策机制的成功经验第33-34页
    4.2 发达国家地方政府决策机制对我国的启示第34-36页
5 基于公共参与理论的优化地方政府决策机制创新路径选择第36-42页
    5.1 提高政府管理公共参与的水平第36-38页
        5.1.1 识别主体类型,界定参与范围第36-37页
        5.1.2 确定参与深度,选择参与时机第37-38页
    5.2 公共参与理论视域下我国地方政府决策机制的创新第38-42页
        5.2.1 创新觉察机制,发挥信息库作用第38-39页
        5.2.2 创新咨询机制,强化民主意识第39-40页
        5.2.3 创新监督机制,强化多元参与第40页
        5.2.4 创新责任追究机制,拓宽问责渠道第40-41页
        5.2.5 创新反馈评价机制,做到标准化评价第41-42页
6 结语第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-49页
研究生期间发表论文第49页

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