摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-6页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的 | 第9页 |
1.3 研究意义 | 第9-10页 |
1.3.1 理论意义 | 第9-10页 |
1.3.2 现实意义 | 第10页 |
1.4 研究综述 | 第10-14页 |
1.4.1 国内研究综述 | 第10-13页 |
1.4.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.5 研究方法和创新点 | 第14-16页 |
1.5.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.5.2 创新点 | 第15-16页 |
2 公共参与理论视域中地方政府决策的理论分析 | 第16-24页 |
2.1 相关概念阐释 | 第16-17页 |
2.1.1 公共参与 | 第16页 |
2.1.2 地方政府决策机制 | 第16-17页 |
2.2 理论依据 | 第17-19页 |
2.2.1 公共参与理论 | 第17-18页 |
2.2.2 治理理论 | 第18-19页 |
2.3 公共参与在地方政府决策机制创新中的价值 | 第19-24页 |
2.3.1 有助于克服政府的有限理性,提高决策科学性 | 第19-20页 |
2.3.2 有助于培养参与意识,塑造参与文化 | 第20-21页 |
2.3.3 有助于提高政府决策程序的科学性,促进决策执行 | 第21-22页 |
2.3.4 有助于促进共同体意识,增强民主决策 | 第22-24页 |
3 我国地方政府决策机制的现状 | 第24-32页 |
3.1 我国地方政府决策机制的发展所取得的成绩 | 第24-26页 |
3.1.1 完善了决策程序机制 | 第24页 |
3.1.2 建立了决策咨询调研机制 | 第24-25页 |
3.1.3 创新社会参与机制 | 第25页 |
3.1.4 开展协商决策机制 | 第25-26页 |
3.1.5 实行决策论证机制 | 第26页 |
3.2 我国地方政府决策机制存在的主要问题 | 第26-29页 |
3.2.1 决策咨询机制一定程度上流于形式 | 第26-27页 |
3.2.2 决策监督机制的失衡与缺位 | 第27-28页 |
3.2.3 决策参与机制中的公民参与度不高 | 第28页 |
3.2.4 决策反馈评价机制不健全 | 第28-29页 |
3.3 地方政府决策机制问题形成的原因分析 | 第29-32页 |
3.3.1 早期地方政府行政管理体制的影响 | 第29页 |
3.3.2 地方政府决策权力监督意识弱 | 第29-30页 |
3.3.3 地方政府决策容易偏离正确的价值取向 | 第30页 |
3.3.4 行政体制内部层级化的影响 | 第30-32页 |
4 发达国家地方政府决策机制成功的经验介绍与启示 | 第32-36页 |
4.1 发达国家地方政府决策机制的成功经验 | 第32-34页 |
4.1.1 美国地方政府决策机制的成功经验 | 第32-33页 |
4.1.2 日本地方政府决策机制的成功经验 | 第33页 |
4.1.3 英国地方政府决策机制的成功经验 | 第33-34页 |
4.2 发达国家地方政府决策机制对我国的启示 | 第34-36页 |
5 基于公共参与理论的优化地方政府决策机制创新路径选择 | 第36-42页 |
5.1 提高政府管理公共参与的水平 | 第36-38页 |
5.1.1 识别主体类型,界定参与范围 | 第36-37页 |
5.1.2 确定参与深度,选择参与时机 | 第37-38页 |
5.2 公共参与理论视域下我国地方政府决策机制的创新 | 第38-42页 |
5.2.1 创新觉察机制,发挥信息库作用 | 第38-39页 |
5.2.2 创新咨询机制,强化民主意识 | 第39-40页 |
5.2.3 创新监督机制,强化多元参与 | 第40页 |
5.2.4 创新责任追究机制,拓宽问责渠道 | 第40-41页 |
5.2.5 创新反馈评价机制,做到标准化评价 | 第41-42页 |
6 结语 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
致谢 | 第47-49页 |
研究生期间发表论文 | 第49页 |