M建筑公司幸福花园项目成本控制研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容和方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 研究结构框架 | 第19-20页 |
2 相关理论基础 | 第20-28页 |
2.1 建筑施工企业工程成本概述 | 第20-21页 |
2.1.1 建筑施工企业及工程成本的概念 | 第20页 |
2.1.2 建筑施工企业工程成本的构成 | 第20-21页 |
2.2 建筑施工企业成本控制概述 | 第21-24页 |
2.2.1 成本控制的概念 | 第21-22页 |
2.2.2 成本控制的分层次分析 | 第22-23页 |
2.2.3 成本控制遵循的基本原则 | 第23-24页 |
2.3 挣值分析法 | 第24-27页 |
2.3.1 挣值法概念 | 第24-25页 |
2.3.2 挣值分析法的具体分析 | 第25-26页 |
2.3.3 挣值法的优势所在 | 第26-27页 |
2.4 WBS工作分解 | 第27-28页 |
3 M建筑公司幸福花园项目成本预算 | 第28-46页 |
3.1 M建筑公司概况 | 第28-29页 |
3.1.1 M建筑公司简介 | 第28-29页 |
3.1.2 M建筑公司组织结构 | 第29页 |
3.2 幸福花园项目建设概况 | 第29-30页 |
3.3 幸福花园项目的工作结构分解与总体预算 | 第30-32页 |
3.3.1 幸福花园项目的工作结构分解 | 第30-31页 |
3.3.2 幸福花园项目总体预算 | 第31-32页 |
3.4 运用WBS进行项目成本预算的具体实施 | 第32-44页 |
3.4.1 幸福花园项目的成本结构分解 | 第32-36页 |
3.4.2 幸福花园项目的成本预算 | 第36-40页 |
3.4.3 幸福花园项目成本预算的静态分析 | 第40-42页 |
3.4.4 幸福花园项目成本预算的动态分析 | 第42-44页 |
3.5 幸福花园项目成本预算存在的问题 | 第44-46页 |
4 M建筑公司幸福花园项目成本监测与偏差分析 | 第46-58页 |
4.1 成本监测 | 第46-53页 |
4.1.1 建立工作结构分解和成本监控体系 | 第46页 |
4.1.2 建立挣值测量基准和成本统计模式 | 第46-47页 |
4.1.3 基本参数数据收集 | 第47-52页 |
4.1.4 项目曲线的绘制 | 第52-53页 |
4.2 幸福花园项目偏差分析 | 第53-58页 |
4.2.1 四个绩效评价指标的运算 | 第54-56页 |
4.2.2 项目成本偏差分析 | 第56-58页 |
5 M建筑公司建设项目成本控制保障措施 | 第58-67页 |
5.1 加强项目进度的控制 | 第58-60页 |
5.1.1 施工组织保证措施 | 第58页 |
5.1.2 施工物资保证措施 | 第58-59页 |
5.1.3 施工技术保证措施 | 第59页 |
5.1.4 施工工序保证措施 | 第59-60页 |
5.2 加强事前主动控制 | 第60-62页 |
5.2.1 成本预算精准 | 第60-61页 |
5.2.2 加强组织管理 | 第61页 |
5.2.3 严格控制变更 | 第61页 |
5.2.4 及时主动索赔 | 第61-62页 |
5.3 规范材料使用和管理 | 第62-63页 |
5.4 加强设备管理 | 第63-64页 |
5.4.1 优化设备配置和验收管理 | 第63页 |
5.4.2 注重规范设备使用管理 | 第63-64页 |
5.4.3 强化设备维理保养管理 | 第64页 |
5.5 健全管理制度 | 第64-65页 |
5.6 完善责任体系 | 第65-67页 |
5.6.1 调动全员共同参与 | 第65页 |
5.6.2 提升员工自身素质 | 第65页 |
5.6.3 完善项目组织结构 | 第65-67页 |
6 结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 研究结论 | 第67-68页 |
6.2 研究展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
附录:攻读硕士学位期间的研究成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74页 |