PMQ港口公司生产运行成本控制优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内外研究现状小结 | 第12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 成本控制相关概念及理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 生产成本的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 成本控制的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 成本控制的原则 | 第15页 |
| 2.1.4 成本控制的流程 | 第15-16页 |
| 2.2 成本管理方法 | 第16-18页 |
| 2.2.1 标杆成本法 | 第16-17页 |
| 2.2.2 目标成本法 | 第17页 |
| 2.2.3 作业成本法 | 第17-18页 |
| 2.3 成本控制的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.3.1 成本动因理论 | 第18页 |
| 2.3.2 二维作业成本模式 | 第18-20页 |
| 3 PMQ港口公司生产运行成本控制现况及存在问题 | 第20-30页 |
| 3.1 PMQ港口公司简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 港口基本情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 泊位配置及设备状况 | 第21页 |
| 3.1.3 现行成本控制制度 | 第21-22页 |
| 3.2 PMQ港口公司成本控制现况 | 第22-27页 |
| 3.2.1 成本项目分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 成本结构分析 | 第23-25页 |
| 3.2.3 成本差异统计 | 第25-27页 |
| 3.3 PMQ港口公司成本控制存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 缺少系统性的方法体系 | 第28页 |
| 3.3.2 成本控制不够精细 | 第28-29页 |
| 3.3.3 信息支持力度不足 | 第29-30页 |
| 4 PMQ港口公司生产运行成本控制方案设计 | 第30-44页 |
| 4.1 PMQ港口公司生产成本控制优化的原则 | 第30页 |
| 4.2 PMQ港口公司生产成本控制优化的准备 | 第30-32页 |
| 4.2.1 成本控制组织架构设计 | 第30-31页 |
| 4.2.2 成本控制可行性方法应用 | 第31-32页 |
| 4.3 PMQ港口公司生产成本控制优化方案的设计 | 第32-44页 |
| 4.3.1 基于目标成本的成本控制方案 | 第32-34页 |
| 4.3.2 基于作业成本的成本控制方案 | 第34-38页 |
| 4.3.3 基于“目标—作业”的成本控制方案 | 第38-44页 |
| 5 PMQ港口公司生产运行成本控制优化方案的实施 | 第44-54页 |
| 5.1 成本控制优化方案的实施依据 | 第44页 |
| 5.2 成本控制优化方案的实施流程 | 第44-53页 |
| 5.2.1 固定成本的分析与控制 | 第44-46页 |
| 5.2.2 变动成本的分析与控制 | 第46-49页 |
| 5.2.3 目标成本的分析与控制 | 第49-50页 |
| 5.2.4 作业成本的分析与控制 | 第50-52页 |
| 5.2.5 “目标—作业”成本的分析与控制 | 第52-53页 |
| 5.3 成本控制优化方案实施的预期效果评价 | 第53-54页 |
| 6 PMQ港口公司生产运行成本控制优化的保障措施 | 第54-59页 |
| 6.1 组织保障 | 第54页 |
| 6.2 人员保障 | 第54-56页 |
| 6.2.1 确保成本管理人员的稳定 | 第54-55页 |
| 6.2.2 明确人员的职责分工 | 第55-56页 |
| 6.3 文化保障 | 第56页 |
| 6.4 资金保障 | 第56-57页 |
| 6.5 制度保障 | 第57-58页 |
| 6.6 数据保障 | 第58-59页 |
| 7 结论及展望 | 第59-61页 |
| 7.1 结论 | 第59页 |
| 7.2 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
