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ZW公司技术转移问题及对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 研究思路及论文框架第10-12页
        1.3.1 研究基本思路第10页
        1.3.2 论文框架第10-12页
第二章 技术转移的发展与现状第12-20页
    2.1 技术转移简介第12页
    2.2 全球技术转移的发展趋势第12-14页
    2.3 技术转移在中国第14-19页
        2.3.1 我国技术转移的发展态势第14-15页
        2.3.2 我国技术转移机构的两种类型第15-17页
        2.3.3 我国技术转移的商业机会第17-18页
        2.3.4 我国技术转移的商业挑战第18-19页
    2.4 本章小结第19-20页
第三章 ZW公司技术转移业务现状及问题分析第20-35页
    3.1 ZW公司基本情况第20-24页
        3.1.1 依托资源第20-21页
        3.1.2 公司概况及剖析第21-23页
        3.1.3 经营业绩与融资后压力第23-24页
    3.2 技术转移业务的现状介绍第24-30页
        3.2.1 主要方式与代表性案例第24-25页
        3.2.2 市场选择与客户建设第25-27页
        3.2.3 技术创新的组织与生产第27-28页
        3.2.4 主要服务渠道与方式第28-30页
    3.3 技术转移目前遇到的主要问题第30-33页
        3.3.1 市场细分与客户定位第30-32页
        3.3.2 技术能力与资源组织第32页
        3.3.3 服务提供与价格设定第32-33页
    3.4 本章小结第33-35页
第四章 ZW公司技术转移的发展对策及改进建议第35-53页
    4.1 工业技术研究院模式对技术转移的启示第35-40页
        4.1.1 企业研究院第35-37页
        4.1.2 工业研究院第37-40页
    4.2 工研院模式运用于ZW技术转移的SWOT分析第40-43页
        4.2.1 市场机会(Opportunity)第40-41页
        4.2.2 面临的挑战(Threat)第41-42页
        4.2.3 实施优势(Strength)第42页
        4.2.4 客观劣势(Weakness)第42-43页
    4.3 对ZW技术转移的建议第43-52页
        4.3.1 构建ZW宁波工业技术研究院第43-45页
        4.3.2 聚焦七个重点技术领域第45-47页
        4.3.3 选择光电所作为工研院分期建设的试点第47-48页
        4.3.4 推行技术和市场“成功链接”的三项措施第48-49页
        4.3.5 实现目标客户的差异化服务和定价策略第49-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第五章 实施保障第53-57页
    5.1 坚持开放合作与资源整合第53-54页
    5.2 保证创新基础条件的投入与建设第54页
    5.3 优化技术转移运营和考核激励机制第54-55页
    5.4 营造持续创新和勇于创业的企业文化第55-56页
    5.5 本章小结第56-57页
第六章 结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-62页

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