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E软件企业商业模式创新研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 选题的研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究思路与研究方法第10-12页
        1.2.1 研究思路及框架第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 论文创新点第12-13页
第二章 商业模式创新及相关理论与综述第13-20页
    2.1 国外对商业模式创新的理论综述第13-16页
        2.1.1 国外对商业模式的定义第13-14页
        2.1.2 国外对商业模式创新的理论研究第14-16页
        2.1.3 国外对于ERP软件企业商业模式的相关研究第16页
    2.2 国内对商业模式创新的理论综述第16-20页
        2.2.1 国内对商业模式的定义第16-17页
        2.2.2 国内关于商业模式创新的相关理论第17-18页
        2.2.3 国内对于ERP软件企业商业模式的相关研究第18-20页
第三章 E企业商业环境分析第20-31页
    3.1 企业外部环境分析第20-25页
        3.1.1 政治环境分析第20-21页
        3.1.2 经济环境分析第21-22页
        3.1.3 社会环境分析第22页
        3.1.4 技术环境分析第22-24页
        3.1.5 行业相关环境变化第24-25页
    3.2 企业内部环境分析第25-31页
        3.2.1 E企业的资源与能力分析第25-26页
        3.2.2 E企业的竞争对手分析第26-27页
        3.2.3 市场需求分析第27-28页
        3.2.4 E企业竞争环境分析—SWOT分析第28-31页
第四章 基于商业模式要素视角对E企业商业模式的现状剖析第31-38页
    4.1 E企业商业模式要素解析第31-36页
        4.1.1 价值链体系第31-33页
        4.1.2 关键资源与能力第33页
        4.1.3 定位第33-34页
        4.1.4 盈利模式第34-35页
        4.1.5 企业价值第35-36页
    4.2 E企业商业模式中存在的问题第36-38页
第五章 E企业的商业模式创新实现路径第38-47页
    5.1 商业模式创新路径图及关键要素介绍第38-39页
    5.2 商业模式创新路径解析第39-45页
        5.2.1 用户链分析第39-40页
        5.2.2 企业价值链分析第40-42页
        5.2.3 行业链分析创新第42-45页
    5.3 商业模式创新的可预见价值第45-47页
        5.3.1 企业自身价值的实现第45页
        5.3.2 企业客户价值的实现第45-47页
第六章 总结与展望第47-49页
    6.1 总结第47-48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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