| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的选题背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的研究方法、思路及框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究思路及框架 | 第15-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第18-26页 |
| 2.1 培训的基础理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 成人学习理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第19页 |
| 2.1.3 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.1.4 战略人力资源管理理论 | 第20页 |
| 2.2 系统型培训模式 | 第20-21页 |
| 2.3 柯氏培训效果评估模型 | 第21-22页 |
| 2.4 管理人员培训相关研究 | 第22-26页 |
| 2.4.1 管理人员培训的重要性 | 第22-23页 |
| 2.4.2 中基层管理人员培训的特点 | 第23-24页 |
| 2.4.3 中基层管理人员培训的内容 | 第24-26页 |
| 第3章 XH 公司中基层管理人员培训现状及问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 XH 公司概况 | 第26-27页 |
| 3.2 XH 公司中基层管理人员基本状况 | 第27-29页 |
| 3.2.1 年龄结构状况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 学历结构状况 | 第28-29页 |
| 3.3 XH 公司中基层管理人员培训现状 | 第29页 |
| 3.4 XH 中基层管理人员培训存在的问题 | 第29-34页 |
| 3.4.1 培训科相关人员的职责要求不够全面和明确 | 第29-30页 |
| 3.4.2 培训计划的制定与公司发展战略不匹配 | 第30页 |
| 3.4.3 对中基层管理人员的培训需求分析不足 | 第30-31页 |
| 3.4.4 师资匮乏，缺乏内部培训师 | 第31页 |
| 3.4.5 培训方式单一 | 第31页 |
| 3.4.6 培训评估流于形式 | 第31-32页 |
| 3.4.7 培训成果的转化工作不到位，转化效果较差 | 第32-34页 |
| 第4章 XH 公司中基层管理人员培训体系的构建 | 第34-56页 |
| 4.1 XH 公司中基层管理人员培训体系构建的思路 | 第34-35页 |
| 4.1.1 以公司发展战略为导向，结合公司发展战略设计培训体系 | 第34页 |
| 4.1.2 培训体系的设计与个人职业发展需要相结合 | 第34-35页 |
| 4.1.3 培训反馈评价与成果强化相结合 | 第35页 |
| 4.2 XH 公司中基层管理人员培训体系构建的原则 | 第35-36页 |
| 4.2.1 战略导向性原则 | 第35页 |
| 4.2.2 激励性原则 | 第35页 |
| 4.2.3 动态性原则 | 第35-36页 |
| 4.2.4 成本效益原则 | 第36页 |
| 4.2.5 实效性原则 | 第36页 |
| 4.3 XH 公司中基层管理人员培训体系设计 | 第36-53页 |
| 4.3.1 培训需求分析 | 第36-39页 |
| 4.3.2 培训需求分析的方法 | 第39-40页 |
| 4.3.3 培训需求的整合 | 第40-41页 |
| 4.3.4 培训计划的制定 | 第41-47页 |
| 4.3.5 培训的实施 | 第47-48页 |
| 4.3.6 培训效果评估 | 第48-53页 |
| 4.4 培训成果的转化 | 第53-56页 |
| 4.4.1 培训效果转化的影响因素 | 第53页 |
| 4.4.2 促进 XH 公司培训成果转化的措施 | 第53-56页 |
| 第5章 XH 公司中基层管理人员培训体系实施的保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 组织保障 | 第56页 |
| 5.2 制度保障 | 第56-57页 |
| 5.2.1 建立中基层管理人员培训管理制度 | 第56页 |
| 5.2.2 建立培训奖惩与激励制度 | 第56-57页 |
| 5.3 培训资源保障 | 第57-58页 |
| 5.3.1 培训费用保障 | 第57页 |
| 5.3.2 培训师资保障 | 第57-58页 |
| 5.4 公司内部环境保障 | 第58-60页 |
| 5.4.1 提高高层管理者对培训工作的重视 | 第58页 |
| 5.4.2 加强公司培训文化建设 | 第58-60页 |
| 第6章 结论及展望 | 第60-62页 |
| 6.1 主要结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
