| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-24页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-13页 |
| 一 我国服装行业现状 | 第10-12页 |
| 二 问题提出 | 第12-13页 |
| 第二节 研究目的与研究意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14页 |
| 第四节 文献综述 | 第14-21页 |
| 一 轻资产运营研究综述 | 第14-16页 |
| 二 盈利能力研究综述 | 第16-20页 |
| 三 轻资产运营企业盈利能力研究综述 | 第20-21页 |
| 第五节 研究思路与框架 | 第21-24页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第24-28页 |
| 第一节 轻资产运营理论 | 第24页 |
| 第二节 盈利能力评价 | 第24-28页 |
| 一 评价企业盈利能力的综合财务指标——杜邦分析体系 | 第24-26页 |
| 二 杜邦分析体系适用于评价轻资产运营企业盈利能力 | 第26-28页 |
| 第三章 典型服装企业盈利能力研究 | 第28-48页 |
| 第一节 研究对象的选取与数据来源 | 第28页 |
| 第二节 美邦服饰盈利能力研究 | 第28-35页 |
| 一 美邦服饰有限公司 | 第28-29页 |
| 二 美邦服饰的杜邦分析 | 第29-35页 |
| 第三节 森马服饰盈利能力研究 | 第35-41页 |
| 一 森马服饰有限公司 | 第35-36页 |
| 二 森马服饰的杜邦分析 | 第36-41页 |
| 第四节 搜于特服饰盈利能力研究 | 第41-47页 |
| 一 搜于特服饰有限公司 | 第41-42页 |
| 二 搜于特服饰的杜邦分析 | 第42-47页 |
| 第五节 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 轻资产运营服装企业盈利能力的特点 | 第48-54页 |
| 第一节 服装产品更新速度快 | 第48页 |
| 第二节 财务指标 | 第48-50页 |
| 一 净资产收益率高于行业平均值 | 第48-49页 |
| 二 流动资产充足 | 第49页 |
| 三 固定资产比例低 | 第49-50页 |
| 第三节 库存生产模式 | 第50页 |
| 第四节 营销模式 | 第50-52页 |
| 一 成立初期采用全新的供应链模式 | 第50-51页 |
| 二 直营+特许加盟的营销扩展模式 | 第51-52页 |
| 三 积极推行电子商务和多品牌营销策略 | 第52页 |
| 第五节 管理理念创新 | 第52-54页 |
| 第五章 轻资产运营服装企业存在的主要问题与改进 | 第54-58页 |
| 第一节 轻资产运营服装企业存在的主要问题 | 第54-55页 |
| 一 存货周转率持续下降 | 第54页 |
| 二 供应链管理水平低 | 第54-55页 |
| 第二节 轻资产运营服装企业盈利能力的改进 | 第55-58页 |
| 一 存货控制管理 | 第56页 |
| 二 客户需求驱动的快速响应模式 | 第56页 |
| 三 销售渠道和销售终端的管理 | 第56-57页 |
| 四 供应链各个环节的沟通与联系 | 第57页 |
| 五 企业设计创新能力 | 第57-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-61页 |
| 第一节 结论及创新之处 | 第58-59页 |
| 第二节 本文的不足与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |