| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 绪论 | 第12-18页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第12页 |
| 0.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 0.2.1 国外相关文献综述 | 第12-15页 |
| 0.2.2 国内相关文献综述 | 第15-16页 |
| 0.3 本文的研究方法和体系结构 | 第16页 |
| 0.3.1 本文的研究方法 | 第16页 |
| 0.3.2 本文的体系结构 | 第16页 |
| 0.4 本文的创新点 | 第16-18页 |
| 1 存货内部控制及风险管理相关理论 | 第18-27页 |
| 1.1 供应链管理理论 | 第18-20页 |
| 1.1.1 供应链定义 | 第18页 |
| 1.1.2 供应链结构模型 | 第18-19页 |
| 1.1.3 供应链管理路线 | 第19页 |
| 1.1.4 基于供应链管理的关键控制点 | 第19-20页 |
| 1.2 存货内部控制理论 | 第20-24页 |
| 1.2.1 存货内部控制的目标 | 第20页 |
| 1.2.2 存货内部控制的内容 | 第20-22页 |
| 1.2.3 存货控制方法 | 第22-24页 |
| 1.3 存货风险管理理论 | 第24-25页 |
| 1.3.1 存货风险的成因 | 第24页 |
| 1.3.2 存货风险的常见类别 | 第24-25页 |
| 1.3.3 存货风险管理的识别 | 第25页 |
| 1.4 存货内部控制与风险管理的关系 | 第25-27页 |
| 1.4.1 内部控制是风险管理的组成部分 | 第25页 |
| 1.4.2 风险管理是内部控制的高级阶段 | 第25-26页 |
| 1.4.3 内部控制和风险管理相互融合 | 第26-27页 |
| 2 制造业存货内部控制现状分析 | 第27-33页 |
| 2.1 制造业存货内部控制的现状 | 第27-30页 |
| 2.1.1 制造业企业的特点 | 第27页 |
| 2.1.2 制造业企业存货内部控制制度发展历程 | 第27-28页 |
| 2.1.3 制造业企业存货内部控制实施现状 | 第28-30页 |
| 2.2 制造业存货内部控制存在的问题 | 第30-33页 |
| 2.2.1 制度建设较为完善，执行相对滞后 | 第30-31页 |
| 2.2.2 重视内控信息披露，忽视存货内部控制评价 | 第31页 |
| 2.2.3 存货风险管理意识匮乏，关键业务循环控制薄弱 | 第31-32页 |
| 2.2.4 偏重存货控制人员配备，职责监督力度不够 | 第32-33页 |
| 3 风险管理下制造业存货内部控制框架的构建 | 第33-45页 |
| 3.1 风险管理下制造业存货内部控制构建思路 | 第33-34页 |
| 3.2 风险管理下制造业存货内部控制构建原则 | 第34-35页 |
| 3.3 制造业存货内部控制的具体设计和操作 | 第35-45页 |
| 3.3.1 存货的实物流转程序内部控制 | 第35-41页 |
| 3.3.2 存货的价值流转程序内部控制 | 第41-43页 |
| 3.3.3 制造业存货内部控制评价 | 第43-45页 |
| 4 制造业企业存货内部控制框架实施—以 JC 为例 | 第45-52页 |
| 4.1 JC 企业的现状 | 第45-48页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第45-46页 |
| 4.1.2 存货内部控制系统现状 | 第46-47页 |
| 4.1.3 企业存货内部控制系统评价 | 第47-48页 |
| 4.2 针对 JC 企业存货风险管理的内部控制优化实施 | 第48-52页 |
| 4.2.1 针对材料采购风险内部控制优化实施 | 第48-50页 |
| 4.2.2 针对存货盘点的优化实施 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
