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大型建设工程项目资源冲突机理及其管理方法研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第8-20页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究现状第9-17页
    1.3 研究内容第17-18页
    1.4 研究方法第18-20页
2 工程项目资源冲突问题的调查与分析第20-32页
    2.1 调查方案设计第20-25页
        2.1.1 调查对象的确定第20-21页
        2.1.2 调查地区的确定第21-22页
        2.1.3 调查数量的确定第22-23页
        2.1.4 调查方法的确定第23-24页
        2.1.5 调查问卷的设计第24-25页
    2.2 调查结果的初步统计与分析第25-28页
        2.2.1 调查结果的基本情况第25-26页
        2.2.2 调查对象的统计结果第26-28页
    2.3 资源冲突问题的总体统计与分析第28-29页
    2.4 本章小结第29-32页
3 工程项目资源冲突产生机理及其演变过程分析第32-42页
    3.1 项目资源特性第32-34页
    3.2 资源冲突的表象特征第34-37页
    3.3 资源冲突的产生机理第37-38页
    3.4 资源冲突的演变过程第38-40页
    3.5 本章小结第40-42页
4 基于自组织理论的工程项目资源冲突管理新方法第42-52页
    4.1 传统的资源冲突处理方式第42-43页
    4.2 基于自组织理论的资源冲突管理新构想第43-45页
    4.3 资源冲突的具体管理方法与实施步骤第45-49页
        4.3.1 资源冲突管理的组织构建第45-46页
        4.3.2 资源需求计划与要求第46页
        4.3.3 资源冲突的识别与分析第46-47页
        4.3.4 资源冲突方案的制定第47-48页
        4.3.5 资源冲突方案的评价第48-49页
        4.3.6 完善选定方案解决问题的措施第49页
        4.3.7 执行方案并进行动态管理第49页
    4.4 本章小结第49-52页
5 实证研究第52-66页
    5.1 工程概况第52-59页
    5.2 该工程在资源方面所面临的问题第59-60页
    5.3 自组织资源冲突管理方法的实际应用第60-65页
    5.4 本章小结第65-66页
6 结论第66-68页
致谢第68-70页
参考文献第70-74页
作者在读期间的研究成果第74-76页
附录 1 各专家的比较矩阵及评价结果第76-83页

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