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绩优电话销售人员的胜任力模型构建与应用

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
引言第7-8页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究背景第8-10页
2 什么是胜任力第10-20页
    2.1 国外研究进展与胜任力的概念第10-14页
    2.2 胜任力模型类型与研究方法第14-19页
        2.2.1 胜任力模型类型第14-16页
        2.2.2 胜任力模型的研究方法第16-19页
    2.3 研究的目的和思路第19页
        2.3.1 研究目的第19页
        2.3.2 研究思路第19页
    2.4 研究的意义第19-20页
3 研究设计第20-30页
    3.1 研究对象简介第20页
    3.2 研究方法第20页
    3.3 调研分析第20-30页
        3.3.1 文献层面广义销售人员胜任特征获取第20-21页
        3.3.2 BEI 访谈发现电话销售人员特征词典第21-22页
        3.3.3 数据处理第22-30页
4 情景测验的编制与验证第30-38页
    4.0 测验编制第30-31页
        4.0.1 情景收集第30页
        4.0.2 情景测验结构第30-31页
    4.1 情景测验实测与分析第31-38页
        4.1.1 情景测验问卷发放第31页
        4.1.2 情景测验项目难度分析第31-32页
        4.1.3 情景测验项目区分度分析第32-33页
        4.1.4 探索性因素分析第33-35页
        4.1.5 情景测验信度分析第35页
        4.1.6 问卷项目效度分析第35-38页
5 模型运用第38-40页
    5.1 招聘中的运用第38-39页
    5.2 培训中的运用第39页
    5.3 绩效中的运用第39-40页
6 研究总结第40-42页
    6.1 研究结论第40页
    6.2 研究不足与改进第40-42页
参考文献第42-44页
附录第44-51页
致谢第51页

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