成都市龙泉驿区公务员工作压力调查研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 导论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与问题的提出 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.3 文献综述 | 第12-14页 |
1.3.1 国内研究综述 | 第12-13页 |
1.3.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.4 研究思路和研究方法 | 第14-16页 |
1.4.1 研究思路 | 第14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
第二章 相关概念与理论基础 | 第16-22页 |
2.1 概念界定 | 第16-19页 |
2.1.1 工作压力 | 第17-18页 |
2.1.2 工作压力源 | 第18-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-22页 |
2.2.1 压力管理理论 | 第19页 |
2.2.2 激励理论 | 第19-22页 |
第三章 调查方案的设计与实施 | 第22-25页 |
3.1 调查范围与对象 | 第22-23页 |
3.2 调查内容与问题设计 | 第23页 |
3.3 调查的实施 | 第23-24页 |
3.4 调查资料的收集整理 | 第24-25页 |
第四章 龙泉驿区公务员工作压力调查分析 | 第25-33页 |
4.1 公务员工作压力总体情况 | 第25-27页 |
4.2 公务员年龄与工作压力状况 | 第27-28页 |
4.3 公务员工作部门性质与工作压力状况 | 第28-29页 |
4.4 公务员职级与工作压力状况 | 第29-31页 |
4.5 公务员的学历层次与工作压力状况 | 第31页 |
4.6 家庭经济状况与工作压力状况 | 第31-33页 |
第五章 龙泉驿区公务员工作压力源调查分析 | 第33-38页 |
5.1 组织外部压力源调查分析 | 第33-34页 |
5.1.1 社会变革压力 | 第33页 |
5.1.2 社会公众的要求 | 第33-34页 |
5.2 组织内部压力源调查分析 | 第34-36页 |
5.2.1 部门职责划分 | 第34页 |
5.2.2 绩效考核 | 第34-35页 |
5.2.3 领导方式与风格 | 第35页 |
5.2.4 组织内人际关系 | 第35-36页 |
5.2.5 工作条件状况 | 第36页 |
5.3 公务员个体因素压力源调查分析 | 第36-38页 |
5.3.1 个人职业期望 | 第36页 |
5.3.2 专业背景和能力 | 第36-37页 |
5.3.3 心理素质 | 第37-38页 |
第六章 对龙泉驿区完善公务员工作压力管理的建议 | 第38-44页 |
6.1 加强公务员工作压力管理的基本思路和原则 | 第38-39页 |
6.1.1 加强公务员工作压力管理的基本思路 | 第38页 |
6.1.2 加强公务员工作压力管理的原则 | 第38-39页 |
6.2 建立公务员压力动态管理体系 | 第39-40页 |
6.2.1 组织开展公务员压力测评 | 第39页 |
6.2.2 强化公务员压力的动态监控 | 第39页 |
6.2.3 强化公务员压力的有效防控 | 第39-40页 |
6.3 构建公务员心理疏导机制 | 第40-41页 |
6.3.1 建立公务员心理疏导机构 | 第40页 |
6.3.2 公务员心理疏导的主要内容 | 第40页 |
6.3.3 公务员心理疏导的主要方式 | 第40-41页 |
6.4 探索公务员多元化培养路径 | 第41-42页 |
6.4.1 强化公务员分类管理 | 第41页 |
6.4.2 探索公务员分层分类选拔 | 第41-42页 |
6.4.3 统筹公务员分层分类培养 | 第42页 |
6.5 健全公务员激励保障机制 | 第42-44页 |
6.5.1 完善报酬激励 | 第42-43页 |
6.5.2 深化考核激励 | 第43-44页 |
第七章 结论 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
成都龙泉驿区公务员“工作压力”现状调查表 | 第49-59页 |