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成都市龙泉驿区公务员工作压力调查研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 导论第10-16页
    1.1 研究背景与问题的提出第10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-14页
        1.3.1 国内研究综述第12-13页
        1.3.2 国外研究综述第13-14页
    1.4 研究思路和研究方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第二章 相关概念与理论基础第16-22页
    2.1 概念界定第16-19页
        2.1.1 工作压力第17-18页
        2.1.2 工作压力源第18-19页
    2.2 理论基础第19-22页
        2.2.1 压力管理理论第19页
        2.2.2 激励理论第19-22页
第三章 调查方案的设计与实施第22-25页
    3.1 调查范围与对象第22-23页
    3.2 调查内容与问题设计第23页
    3.3 调查的实施第23-24页
    3.4 调查资料的收集整理第24-25页
第四章 龙泉驿区公务员工作压力调查分析第25-33页
    4.1 公务员工作压力总体情况第25-27页
    4.2 公务员年龄与工作压力状况第27-28页
    4.3 公务员工作部门性质与工作压力状况第28-29页
    4.4 公务员职级与工作压力状况第29-31页
    4.5 公务员的学历层次与工作压力状况第31页
    4.6 家庭经济状况与工作压力状况第31-33页
第五章 龙泉驿区公务员工作压力源调查分析第33-38页
    5.1 组织外部压力源调查分析第33-34页
        5.1.1 社会变革压力第33页
        5.1.2 社会公众的要求第33-34页
    5.2 组织内部压力源调查分析第34-36页
        5.2.1 部门职责划分第34页
        5.2.2 绩效考核第34-35页
        5.2.3 领导方式与风格第35页
        5.2.4 组织内人际关系第35-36页
        5.2.5 工作条件状况第36页
    5.3 公务员个体因素压力源调查分析第36-38页
        5.3.1 个人职业期望第36页
        5.3.2 专业背景和能力第36-37页
        5.3.3 心理素质第37-38页
第六章 对龙泉驿区完善公务员工作压力管理的建议第38-44页
    6.1 加强公务员工作压力管理的基本思路和原则第38-39页
        6.1.1 加强公务员工作压力管理的基本思路第38页
        6.1.2 加强公务员工作压力管理的原则第38-39页
    6.2 建立公务员压力动态管理体系第39-40页
        6.2.1 组织开展公务员压力测评第39页
        6.2.2 强化公务员压力的动态监控第39页
        6.2.3 强化公务员压力的有效防控第39-40页
    6.3 构建公务员心理疏导机制第40-41页
        6.3.1 建立公务员心理疏导机构第40页
        6.3.2 公务员心理疏导的主要内容第40页
        6.3.3 公务员心理疏导的主要方式第40-41页
    6.4 探索公务员多元化培养路径第41-42页
        6.4.1 强化公务员分类管理第41页
        6.4.2 探索公务员分层分类选拔第41-42页
        6.4.3 统筹公务员分层分类培养第42页
    6.5 健全公务员激励保障机制第42-44页
        6.5.1 完善报酬激励第42-43页
        6.5.2 深化考核激励第43-44页
第七章 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
成都龙泉驿区公务员“工作压力”现状调查表第49-59页

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