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D船厂先行舾装生产效率提升研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义及作用第12页
    1.3 研究内容和基本方法第12-13页
        1.3.1 研究的内容第12页
        1.3.2 基本研究方法第12-13页
    1.4 论文结构第13-15页
第二章 相关理论综述第15-21页
    2.1 精益生产理论综述第15-18页
        2.1.1 精益生产理论定义及核心理念第15页
        2.1.2 精益生产工具第15-17页
        2.1.3 精益生产实施步骤第17-18页
    2.2 精益生产在国内外造船企业的应用第18-21页
        2.2.1 精益生产在日本、韩国造船厂的应用第18-19页
        2.2.2 精益生产在中国造船厂的应用第19-21页
第三章 影响D船厂先行舾装效率的现状分析第21-40页
    3.1 D船厂先行舾装简介第21-24页
        3.1.1 D造船厂简介第21页
        3.1.2 先行舾装作业简介第21-24页
    3.2 先行舾装流程分析及重点因素选取第24-26页
        3.2.1 先行舾装流程图第24-25页
        3.2.2 影响先行舾装生产效率的因素发掘第25-26页
    3.3 影响先行舾装效率的因素分析第26-40页
        3.3.1 周间计划树立体系分析第26-29页
        3.3.2 工时准确度分析第29-32页
        3.3.3 作业管理体系分析第32-34页
        3.3.4 部门间协作体系分析第34-36页
        3.3.5 设计部门影响分析第36-40页
第四章 先行舾装生产效率提升方案设计第40-54页
    4.1 计划树立体系优化方案设计第40-42页
    4.2 工时管理体系优化方案设计第42-45页
    4.3 作业管理体系优化方案设计第45-47页
    4.4 部门协作体系优化方案设计第47-49页
    4.5 舾装设计质量优化方案设计第49-54页
第五章 提升方案实施与效果分析第54-60页
    5.1 提升方案实施过程第54-58页
    5.2 效率提升效果分析第58-59页
    5.3 后续保障措施第59-60页
第六章 结论与展望第60-61页
附录第61-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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