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缅甸旅游企业的发展战略研究--以J公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景第10-12页
    第二节 研究现状与文献综述第12-14页
    第三节 研究思路第14-15页
    第四节 研究方法第15-16页
第二章 缅甸旅游业简介第16-45页
    第一节 缅甸旅游业简介第16-19页
    第二节 缅甸旅游行业的分析第19-25页
    第三节 缅甸旅游业发展的影响第25-27页
    第四节 旅游收入统计第27-42页
    第五节 关于旅游税收第42-43页
    第六节 旅游开发项目第43-45页
第三章 J旅游公司的发展分析第45-58页
    第一节 J旅游公司的发展历程第45-46页
    第二节 公司发展的分析第46-58页
        一、外部环境分析--PEST分析法第46-48页
        二、内部分析--SWOT分析法第48-58页
第四章 J公司发展战略、实施及计划第58-69页
    第一节 公司战略选择及制定的方法第58页
    第二节 公司战略选择及制定的原则第58-59页
    第三节 J公司的企业使命第59页
    第四节 对J公司的SWOT分析第59页
    第五节 战略方向的选择与制定第59-61页
    第六节 J公司战略方向的选择与实施第61-68页
    第七节 结论第68-69页
第五章 结语第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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