缅甸旅游企业的发展战略研究--以J公司为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 研究背景 | 第10-12页 |
第二节 研究现状与文献综述 | 第12-14页 |
第三节 研究思路 | 第14-15页 |
第四节 研究方法 | 第15-16页 |
第二章 缅甸旅游业简介 | 第16-45页 |
第一节 缅甸旅游业简介 | 第16-19页 |
第二节 缅甸旅游行业的分析 | 第19-25页 |
第三节 缅甸旅游业发展的影响 | 第25-27页 |
第四节 旅游收入统计 | 第27-42页 |
第五节 关于旅游税收 | 第42-43页 |
第六节 旅游开发项目 | 第43-45页 |
第三章 J旅游公司的发展分析 | 第45-58页 |
第一节 J旅游公司的发展历程 | 第45-46页 |
第二节 公司发展的分析 | 第46-58页 |
一、外部环境分析--PEST分析法 | 第46-48页 |
二、内部分析--SWOT分析法 | 第48-58页 |
第四章 J公司发展战略、实施及计划 | 第58-69页 |
第一节 公司战略选择及制定的方法 | 第58页 |
第二节 公司战略选择及制定的原则 | 第58-59页 |
第三节 J公司的企业使命 | 第59页 |
第四节 对J公司的SWOT分析 | 第59页 |
第五节 战略方向的选择与制定 | 第59-61页 |
第六节 J公司战略方向的选择与实施 | 第61-68页 |
第七节 结论 | 第68-69页 |
第五章 结语 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
致谢 | 第72页 |