| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-12页 |
| (一) 研究背景 | 第9-11页 |
| (二) 研究问题与意义 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究现状 | 第12-15页 |
| (一) 电视媒体融合发展研究 | 第12-14页 |
| (二) 民族地区电视媒体融合发展研究 | 第14-15页 |
| 三、研究方法与创新点 | 第15-16页 |
| (一) 研究方法 | 第15页 |
| (二) 创新点 | 第15-16页 |
| 第一章 媒体融合：民族地区电视发展的媒体生态格局 | 第16-24页 |
| 第一节 媒体融合：从概念到趋势 | 第16-18页 |
| 一、媒体融合与媒介融合的概念辨析 | 第16-17页 |
| 二、媒体融合的发展趋势 | 第17-18页 |
| 第二节 电视媒体视听模式的转变 | 第18-20页 |
| 一、集体式观看：“影院” | 第19页 |
| 二、家庭式观看：“客厅” | 第19-20页 |
| 三、个人式观看：“书房” | 第20页 |
| 第三节 地方电视媒体融合发展的模式探索 | 第20-24页 |
| 一、湖南广电“芒果TV”：推进台网融合 | 第21-22页 |
| 二、湖北广电“长江云”：推进平台型媒体建设 | 第22页 |
| 三、民族地区电视媒体：推进“两微一端”新媒体矩阵 | 第22-24页 |
| 第二章 “云上恩施”：民族地区电视媒体融合发展的个案探索 | 第24-32页 |
| 第一节 “云上恩施”的发展节点 | 第24-25页 |
| 一、“信息高速公路”：“云上恩施”的平台基础 | 第24页 |
| 二、微信平台：“云上恩施”的平台拓展 | 第24-25页 |
| 三、“长江云”：“云上恩施”的平台依托 | 第25页 |
| 第二节 “云上恩施”的基本架构 | 第25-27页 |
| 一、界面设计 | 第25-26页 |
| 二、频道设置 | 第26-27页 |
| 三、运营团队 | 第27页 |
| 第三节 平台定位：平台化+移动端 | 第27-28页 |
| 一、平台化 | 第27-28页 |
| 二、移动端 | 第28页 |
| 第四节 “云上恩施”的运营特点 | 第28-32页 |
| 一、观念转变：从受众到用户 | 第28-29页 |
| 二、流程再造：以“中央厨房”构建新闻生产 | 第29页 |
| 三、运营模式：行政力量的推广 | 第29-30页 |
| 四、传播范式：在“大教堂”和“大集市”之间摇摆 | 第30-32页 |
| 第三章 “云上恩施”的传播效果分析 | 第32-41页 |
| 第一节 “云上恩施”的用户调查 | 第32-38页 |
| 一、问卷设计 | 第32-33页 |
| 二、用户调查数据统计 | 第33-36页 |
| 三、用户调查结果分析 | 第36-38页 |
| 第二节 “云上恩施”融合传播的现实短板 | 第38-41页 |
| 一、主体：互联网思维缺失 | 第38页 |
| 二、内容：核心竞争力不足 | 第38-39页 |
| 三、效果：用户体验不够 | 第39-41页 |
| 第四章 民族地区电视媒体融合发展的理念与策略 | 第41-48页 |
| 第一节 思维再造：从电视思维到互联网思维 | 第41-42页 |
| 一、优化用户体验 | 第41页 |
| 二、强化数据思维 | 第41-42页 |
| 第二节 多元融合：民族地区电视媒体融合发展的四个维度 | 第42-46页 |
| 一、内容融合：坚持“内容为王” | 第42-43页 |
| 二、渠道融合：依托客户端 | 第43-44页 |
| 三、平台融合：打造区域性生态级媒体平台 | 第44-45页 |
| 四、文化融合：构建“自信”与“自觉”的文化生态 | 第45-46页 |
| 第三节 场景重构：电视媒体融合发展的连接变革 | 第46-48页 |
| 一、场景：移动互联时代的个人适配 | 第46-47页 |
| 二、重构“电视+伴随行为”的场景 | 第47页 |
| 三、建构用户生活场景 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |