| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 IT匹配的定义 | 第13-15页 |
| 1.2 IT与业务匹配的悖论 | 第15-16页 |
| 1.3 研究现状- IT匹配悖论的解决方案 | 第16-17页 |
| 1.4 现有文献的局限性 | 第17-18页 |
| 1.5 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.6 研究问题 | 第19页 |
| 1.7 研究路线 | 第19-21页 |
| 1.8 研究创新点 | 第21-22页 |
| 1.9 论文架构 | 第22-25页 |
| 第2章 理论基础和文献综述 | 第25-31页 |
| 2.1 企业敏捷性与IT匹配悖论的提出 | 第25页 |
| 2.2 理论基础 | 第25-27页 |
| 2.2.1 资源基础观 | 第25-26页 |
| 2.2.2 资源捆绑理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 二元性理论 | 第27页 |
| 2.3 国内外研究进展-IT匹配悖论解决方案 | 第27-28页 |
| 2.4 已有方案评述 | 第28-31页 |
| 第3章 解决IT匹配悖论——战略层面的IT匹配与企业敏捷性的关系 | 第31-49页 |
| 3.1 研究背景 | 第31-32页 |
| 3.2 理论背景概述 | 第32-37页 |
| 3.3 研究模型和假设开发 | 第37-40页 |
| 3.3.1 知识匹配和企业敏捷性:环境动态性的调节作用 | 第37-38页 |
| 3.3.2 环境动态性、知识匹配、社交匹配的三阶互动 | 第38-40页 |
| 3.4 研究方法 | 第40-43页 |
| 3.4.1 研究路线和样本 | 第40页 |
| 3.4.2 测度开发 | 第40-41页 |
| 3.4.3 数据收集 | 第41-43页 |
| 3.5 分析和结果 | 第43-46页 |
| 3.5.1 匹配数据整合 | 第43页 |
| 3.5.2 研究模型:信度和效度 | 第43-44页 |
| 3.5.3 假设检验 | 第44-46页 |
| 3.6 结果讨论 | 第46-49页 |
| 3.6.1 理论贡献 | 第46-48页 |
| 3.6.2 实践贡献 | 第48页 |
| 3.6.3 研究局限 | 第48-49页 |
| 第4章 解决IT匹配悖论——运营层面的IT匹配与企业敏捷性的关系 | 第49-73页 |
| 4.1 研究背景 | 第49-51页 |
| 4.2 理论背景 | 第51-58页 |
| 4.2.1 IT匹配悖论的成因 | 第51-52页 |
| 4.2.2 定义运营层面的IT匹配 | 第52-55页 |
| 4.2.3 运营层面IT匹配二元性与共享能力 | 第55-58页 |
| 4.3 假设开发 | 第58-60页 |
| 4.3.1 运营层面IT匹配二元性和企业敏捷性 | 第58页 |
| 4.3.2 员工能力和运营层面IT匹配二元性 | 第58-60页 |
| 4.4 研究方法 | 第60-64页 |
| 4.4.1 样本和数据收集 | 第60-63页 |
| 4.4.2 构念测度 | 第63-64页 |
| 4.5 研究分析与结果 | 第64-69页 |
| 4.5.1 数据分析工具 | 第64页 |
| 4.5.2 构念信度和效度 | 第64-66页 |
| 4.5.3 共同方法偏误检验 | 第66-67页 |
| 4.5.4 相关系数和多重共线性检验 | 第67-68页 |
| 4.5.5 结构模型分析 | 第68-69页 |
| 4.6 研究结果讨论 | 第69-73页 |
| 4.6.1 理论贡献 | 第70-71页 |
| 4.6.2 实践贡献 | 第71-72页 |
| 4.6.3 研究局限和未来研究建议 | 第72-73页 |
| 第5章 结语 | 第73-79页 |
| 5.1 研究总结 | 第73-74页 |
| 5.2 理论贡献总结 | 第74-76页 |
| 5.2.1 战略层面IT匹配 | 第74-75页 |
| 5.2.2 运营层面IT匹配 | 第75-76页 |
| 5.3 实践贡献总结 | 第76-77页 |
| 5.4 研究局限和未来研究建议 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-89页 |
| 附录 | 第89-99页 |
| 研究1 : 调查问卷——商业主管版 | 第89-92页 |
| 研究1 : 调查问卷——IT主管版 | 第92-94页 |
| 研究2 : 调查问卷 | 第94-99页 |
| 致谢 | 第99-101页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第101页 |
