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医药物流配送中心的布局优化研究--以A医药企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国内研究现状第11-12页
        1.3.2 国外研究现状第12-14页
    1.4 研究内容和技术路线第14-16页
第2章 医药物流配送中心的基础理论介绍第16-27页
    2.1 发展现代医药物流的必要性第16-19页
        2.1.1 医药物流简介第16-18页
        2.1.2 发展医药物流的重要性第18-19页
    2.2 医药物流配送中心的相关理论第19-23页
        2.2.1 医药物流配送中心的概念及功能第19-21页
        2.2.2 医药物流配送中心的作业流程分析第21-22页
        2.2.3 医药物流配送中心的作用第22-23页
    2.3 医药物流配送中心功能区的划分第23-25页
    2.4 医药物流配送中心布局问题分析第25-27页
第3章 医药物流配送中心功能区位置确定方法第27-36页
    3.1 功能区间相关性分析第27-31页
        3.1.1 功能区间物流关系分析第28-29页
        3.1.2 功能区之间非物流关系分析第29-31页
    3.2 确定功能区位置的数学模型第31-36页
第4章 医药物流配送中心功能区面积确定方法第36-44页
    4.1 功能区规模的确定方法第36-38页
    4.2 确定功能区面积的数学模型第38-44页
        4.2.1 入库区和出库区第38-41页
        4.2.2 流通加工区和存储区第41-42页
        4.2.3 办公服务区和退货区第42页
        4.2.4 通道宽度规划第42-44页
第5章 A医药企业物流配送中心的功能区布局规划第44-67页
    5.1 A医药企业简介第44-46页
    5.2 功能区布局位置分析第46-56页
        5.2.1 功能区种类划分第46-47页
        5.2.2 功能区间相关性分析第47-52页
        5.2.3 模型求解第52-54页
        5.2.4 方案的评价与选择第54-56页
    5.3 功能区面积大小计算第56-61页
    5.4 功能区布局规划分析第61-67页
第6章 总结与展望第67-69页
    6.1 总结第67-68页
    6.2 对未来工作的展望第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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