ZZ市水务集团发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 国内外水务管理现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国外水务管理现状 | 第11-15页 |
1.2.2 国内水务管理现状 | 第15-16页 |
1.3 研究思路及框架 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
第2章 战略管理的基本理论 | 第18-22页 |
2.1 企业战略管理的基本概念 | 第18-19页 |
2.2 企业战略管理过程 | 第19-20页 |
2.3 企业战略规划的工具 | 第20-22页 |
第3章 ZZ市水务发展现状 | 第22-30页 |
3.1 ZZ市水务产业发展历史沿革 | 第22页 |
3.2 ZZ市水务产业规模 | 第22-25页 |
3.2.1 供水 | 第22-23页 |
3.2.2 污水处理和排水 | 第23-24页 |
3.2.3 资产规模 | 第24页 |
3.2.4 营业规模 | 第24页 |
3.2.5 各水务企业业务范围情况 | 第24-25页 |
3.2.6 人员情况 | 第25页 |
3.3 ZZ水务产业的优势和存在的问题 | 第25-30页 |
3.3.1 产业优势 | 第25-26页 |
3.3.2 存在的问题 | 第26-30页 |
第4章 ZZ市水务集团战略环境分析 | 第30-45页 |
4.1 行业环境分析 | 第30-36页 |
4.1.1 政策 | 第30-33页 |
4.1.2 技术 | 第33-35页 |
4.1.3 社会发展 | 第35-36页 |
4.2 产业环境分析 | 第36-39页 |
4.2.1 城市供给现状 | 第36-37页 |
4.2.2 投融资状况 | 第37-38页 |
4.2.3 运营状况 | 第38-39页 |
4.3 市场环境分析 | 第39-41页 |
4.3.1 中国水务市场参与者表现 | 第39-40页 |
4.3.2 ZZ水务集团竞争对手分析 | 第40-41页 |
4.3.4 市场环境分析总结 | 第41页 |
4.4 内部资源及能力分析 | 第41-44页 |
4.4.1 融资能力 | 第41-42页 |
4.4.2 研发能力 | 第42页 |
4.4.3 运营能力 | 第42-43页 |
4.4.4 业务发展能力 | 第43-44页 |
4.4.5 内部资源及能力分析总结 | 第44页 |
4.5 SWOT分析 | 第44-45页 |
第5章 ZZ市水务集团发展战略制定 | 第45-49页 |
5.1 指导思想 | 第45页 |
5.2 企业愿景 | 第45-46页 |
5.3 战略目标 | 第46-47页 |
5.3.1 经营目标 | 第46页 |
5.3.2 管理目标 | 第46-47页 |
5.4 核心能力培育 | 第47-48页 |
5.4.1 水务运营能力 | 第47-48页 |
5.4.2 资本运作能力 | 第48页 |
5.5 战略实施进程 | 第48-49页 |
第6章 ZZ市水务集团战略实施 | 第49-56页 |
6.1 业务组合及定位 | 第49-51页 |
6.1.1 业务定位 | 第49页 |
6.1.2 业务组合 | 第49-51页 |
6.2 核心业务 | 第51-53页 |
6.2.1 规划目标 | 第51-52页 |
6.2.2 发展策略 | 第52-53页 |
6.3 增值业务 | 第53-54页 |
6.3.1 规划目标 | 第53页 |
6.3.2 发展策略 | 第53-54页 |
6.4 衍生业务 | 第54-56页 |
6.4.1 规划目标 | 第54页 |
6.4.2 发展策略 | 第54-56页 |
第7章 ZZ市水务集团战略实施保障 | 第56-61页 |
7.1 财务规划 | 第56页 |
7.1.1 资产估算 | 第56页 |
7.1.2 财务模拟结论 | 第56页 |
7.2 资本运营 | 第56-57页 |
7.3 组织管理 | 第57-59页 |
7.4 人力资源 | 第59-61页 |
第8章 结论与展望 | 第61-62页 |
8.1 结论 | 第61页 |
8.2 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间主要的研究成果 | 第67页 |