| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出与选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及章节安排 | 第11-13页 |
| 第二章 我国商业银行向混业经营模式转变的必然性分析 | 第13-16页 |
| 2.1 中国金融市场的变化是商业银行向混业经营转变的内在动力 | 第13-14页 |
| 2.2 外资银行的冲击是商业银行向混业经营转变的外在推力 | 第14页 |
| 2.3 金融危机引发商业银行转变经营模式的思考 | 第14-16页 |
| 第三章 我国商业银行向混业经营模式转变的可行性分析 | 第16-20页 |
| 3.1 我国商业银行已初具向混业经营模式转变的内外部条件 | 第16-18页 |
| 3.2 商业银行向混业经营模式转变的制约因素 | 第18-20页 |
| 第四章 我国商业银行向混业经营转变的模式选择 | 第20-34页 |
| 4.1 我国商业银行选择混业经营模式的重要意义 | 第20-21页 |
| 4.2 影响我国商业银行选择经营模式的重要因素 | 第21-23页 |
| 4.3 我国商业银行向混业经营转变的模式选择 | 第23-30页 |
| 4.3.1 金融控股公司经营模式 | 第23-28页 |
| 4.3.2 全能银行经营模式 | 第28-29页 |
| 4.3.3 不同混业经营模式的融合趋势 | 第29-30页 |
| 4.4 我国商业银行向混业经营转变的模式选择 | 第30-33页 |
| 4.4.1 我国商业银行向混业经营模式转变已有的探索 | 第30-32页 |
| 4.4.2 向金融控股公司模式发展中出现的问题 | 第32-33页 |
| 4.5 中国商业银行向混业经营转变的最优模式 | 第33-34页 |
| 第五章 中国商业银行向全能银行型金融控股公司模式发展的对策 | 第34-41页 |
| 5.1 以组建基金公司为桥梁，逐步渗入资本市场 | 第34-35页 |
| 5.2 以开展黄金期货为契机，推动商业银行业务向资本市场过渡 | 第35页 |
| 5.3 积极获准投资境外股票资格，进入境外金融市场 | 第35页 |
| 5.4 以银证合作和银保合作为切入点，推进全面混合 | 第35-36页 |
| 5.5 通过中间业务的向全能银行业务发展 | 第36-37页 |
| 5.6 扩大收益来源、完善风险控制 | 第37-41页 |
| 总结 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
