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生产攻关项目统计过程控制研究与应用

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 引言第5-13页
    1.1 论文的研究背景第5-6页
    1.2 国内外研究现状第6-10页
        1.2.1 国外质量管理研究现状第6-7页
        1.2.2 国内质量管理研究现状第7-9页
        1.2.3 与本论文研究的关系第9-10页
    1.3 本文研究的目的和意义第10-11页
    1.4 本文研究的思路和方法第11页
        1.4.1 研究的主要思路第11页
        1.4.2 研究方法第11页
    1.5 本文的组织结构第11-13页
第二章 军工研究所过程质量控制现状第13-16页
    2.1 军工研究所的特点第13页
    2.2 军工研究所科研生产管理现状第13-14页
    2.3 军工研究所质量管理现状第14页
    2.4 实施批生产攻关项目工艺改进和使用统计过程控制(SPC)的必要性第14-15页
    2.5 本章小结第15-16页
第三章 相关理论研究及其应用第16-22页
    3.1 质量管理第16-18页
    3.2 过程控制理论第18-19页
    3.3 统计过程控制(SPC)第19-20页
    3.4 质量和可靠性评价技术第20-21页
    3.5 本章小结第21-22页
第四章 统计过程控制(SPC)实施实例第22-39页
    4.1 确定关键过程节点第22-23页
    4.2 统计过程控制(SPC)实施准备第23-26页
    4.3 统计过程控制(SPC)实施开展的主要工作第26-27页
    4.4 关键工序和关键工序参数第27-37页
    4.5 统计过程控制(SPC)实施结果第37-38页
    4.6 实施过程中的不足第38页
    4.7 本章小结第38-39页
第五章 批生产工艺改进与统计过程控制实施效果分析第39-43页
    5.1 工艺改进和工序的改进第39页
    5.2 批生产工艺过程及效果分析第39-41页
    5.3 批生产质量一致性分析第41页
    5.4 批生产的生产过程控制效果分析第41-42页
    5.5 本章小结第42-43页
第六章 总结与展望第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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