H公司发展战略的定量分析与研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
图目录	第8-9页
表目录	第9-10页
1 绪论	第10-14页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究目的	第11-12页
1.3 论文的框架结构与研究方法	第12页
1.4 可能的创新与不足	第12-14页
2 相关理论与文献综述	第14-21页
2.1 竞争战略理论	第14-18页
2.2 企业核心竞争力理论	第18-19页
2.3 环境组织分析理论 SWOT 分析	第19-21页
3 H公司外部环境分析	第21-36页
3.1 无线电对讲机行业宏观环境分析	第21-29页
3.2 我国对讲机行业的发展历史和现状分析	第29-32页
3.3 H 公司外部环境分析	第32-34页
3.4 H 公司的五力模型分析	第34-36页
4 H公司的内部情况分析	第36-45页
4.1 H 公司的发展概况	第36-39页
4.2 H 公司的价值链分析	第39-41页
4.3 H 公司的内部环境综合评价	第41-45页
5 H公司的发展战略分析	第45-58页
5.1 H 公司的 BCG 矩阵分析	第45-47页
5.2 H 公司的 SWOT 矩阵分析	第47-51页
5.3 定量分析与选择	第51-55页
5.4 实施措施及建议	第55-58页
结束语	第58-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-62页