| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·烟草产业对于经济增长的影响 | 第11-13页 |
| ·中国烟草21世纪以来的发展情况 | 第13-15页 |
| ·中国烟草十二五的发展目标 | 第15页 |
| ·论文解决的问题和内容安排 | 第15页 |
| ·论文的创新与研究价值 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-27页 |
| ·企业发展战略研究文献综述 | 第16-22页 |
| ·"设计学派"和"计划学派" | 第17-18页 |
| ·迈克尔·波特的差异化战略和专一化战略 | 第18-21页 |
| ·战略联盟理论 | 第21-22页 |
| ·行业中游企业发展战略研究文献综述 | 第22-27页 |
| ·麦肯锡三层面理论 | 第22-24页 |
| ·跟随者战略 | 第24-25页 |
| ·长尾理论 | 第25页 |
| ·钻石体系 | 第25-27页 |
| 第三章 中国烟草行业10年来的发展情况及未来的发展形势分析 | 第27-42页 |
| ·加入WTO初，中国烟草面临的主要问题 | 第27页 |
| ·针对烟草行业的问题，烟草产业采取的对策与措施 | 第27-32页 |
| ·烟草产业运作模式改革 | 第27-31页 |
| ·烟草企业和烟草品牌大规模兼并重组 | 第31-32页 |
| ·思路清晰的532与难以理解的461 | 第32-42页 |
| ·不合理的461 | 第32-34页 |
| ·谁将举起532与461的大旗 | 第34-42页 |
| 第四章 川渝中烟的发展现状 | 第42-55页 |
| ·川渝中烟优势分析 | 第42-46页 |
| ·得天独厚的基地市场 | 第42-43页 |
| ·覆盖全国的省外市场 | 第43页 |
| ·潜藏着的王牌 | 第43-44页 |
| ·强大的二类烟 | 第44页 |
| ·优秀的原料基地 | 第44-45页 |
| ·领先的技术水平 | 第45-46页 |
| ·川渝中烟劣势分析 | 第46-50页 |
| ·一类烟川渝之殇，四川之痛 | 第46-47页 |
| ·生不逢时的地缘优势市场 | 第47-49页 |
| ·难以打破的省外坚冰 | 第49-50页 |
| ·川渝中烟面临的机遇分析 | 第50-52页 |
| ·一类烟巨大的提升空间 | 第50页 |
| ·基地市场三类烟与二类烟的隐藏潜力 | 第50-51页 |
| ·重庆市场提升五元价位卷烟的可行性分析 | 第51-52页 |
| ·川渝中烟面临的挑战分析 | 第52-55页 |
| ·雪上加霜的广告宣传真空，川渝一类烟生存堪忧 | 第52页 |
| ·二类烟的危机 | 第52-53页 |
| ·在省外地方保护压力下惨淡经营的省外市场 | 第53-54页 |
| ·越来越大的拐杖 | 第54-55页 |
| 第五章 川渝中烟的发展战略的选择 | 第55-65页 |
| ·川渝中烟的战略目标 | 第55页 |
| ·川渝中烟在大品牌竞争中所面临问题的解决方法分析 | 第55-56页 |
| ·应对未来的大品牌竞争，川渝中烟应该重点投资的方向 | 第56-65页 |
| ·方向一:针对渠道，联手政府与商业，全力做大四川省和重庆市场一类烟 | 第56-59页 |
| ·方向二:针对品牌，尽快整合天子、龙凤，审时度势考虑整合朝天门 | 第59-60页 |
| ·方向三:针对终端，推出新一代烟草零售宣传系统 | 第60-65页 |
| 第六章 完成目标的前景展望及向四川政府税利贡献的增量预测 | 第65-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
