| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题依据 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 1.5 本文的研究框架和创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 作业成本法的基本理论 | 第14-21页 |
| 2.1 作业成本法的基本概念体系 | 第14-16页 |
| 2.1.1 资源 | 第14页 |
| 2.1.2 作业 | 第14-15页 |
| 2.1.3 作业中心 | 第15页 |
| 2.1.4 成本动因 | 第15-16页 |
| 2.1.5 成本对象 | 第16页 |
| 2.2 作业成本法的核算原理 | 第16-17页 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法的比较 | 第17-21页 |
| 2.3.1 作业成本法与传统成本法的联系 | 第17-18页 |
| 2.3.2 作业成本法与传统成本法的区别 | 第18-19页 |
| 2.3.3 传统成本法的缺点 | 第19-20页 |
| 2.3.4 作业成本法的优势 | 第20-21页 |
| 第3章 临沂华程机械制造有限公司成本管理的现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1 临沂华程机械制造有限公司简介 | 第21-22页 |
| 3.2 临沂华程机械制造有限公司成本管理的实践探索 | 第22-24页 |
| 3.2.1 生产流程 | 第22-23页 |
| 3.2.2 现行成本核算办法 | 第23-24页 |
| 3.3 临沂华程机械制造有限公司成本管理存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 第4章 作业成本法在临沂华程机械制造有限公司的应用 | 第26-40页 |
| 4.1 华程公司实施作业成本法的必要性分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 市场竞争的需要 | 第26页 |
| 4.1.2 成本构成的变化 | 第26-27页 |
| 4.1.3 成本管理的要求 | 第27页 |
| 4.2 华程公司实施作业成本法的条件保障 | 第27-28页 |
| 4.2.1 规范的管理基础 | 第27页 |
| 4.2.2 良好的信息处理系统 | 第27-28页 |
| 4.2.3 高素质的员工 | 第28页 |
| 4.3 华程公司作业成本法核算体系设计 | 第28-40页 |
| 4.3.1 设计总目标 | 第28页 |
| 4.3.2 设计原则 | 第28-30页 |
| 4.3.3 设计步骤 | 第30-35页 |
| 4.3.4 作业成本法与传统成本法产品成本差异分析 | 第35-36页 |
| 4.3.5 作业成本法业务处理流程的设计 | 第36-40页 |
| 第5章 实施作业成本法过程中的注意事项及建议 | 第40-43页 |
| 5.1 灵活应用作业成本法 | 第40页 |
| 5.2 加强目标成本管理 | 第40-41页 |
| 5.3 加强内部管理意识，引入科学考核机制 | 第41页 |
| 5.4 在实践中不断完善作业成本法核算体系 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
