基于湖南新闻广播联盟的广播战略合作研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.4 文献综述 | 第11-15页 |
| 第2章 广播联盟的概述和动因分析 | 第15-22页 |
| 2.1 广播联盟的概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 广播联盟的起源和发展 | 第15-16页 |
| 2.1.2 广播联盟的合作方式 | 第16-17页 |
| 2.2 广播联盟的动因理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 广播联盟的内部动因分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 广播联盟的外部动因分析 | 第18-19页 |
| 2.3 广播联盟的实践对湖南的启示 | 第19-22页 |
| 2.3.1 “中国广播联盟”简介 | 第19-20页 |
| 2.3.2 对湖南成立广播联盟的的启示 | 第20-22页 |
| 第3章 湖南新闻广播联盟的合作方式与成效 | 第22-31页 |
| 3.1 湖南新闻广播联盟成立的条件 | 第22-25页 |
| 3.1.1 湖南新闻广播联盟的内部条件分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 湖南新闻广播联盟的外部条件分析 | 第23-25页 |
| 3.2 湖南新闻广播联盟的合作方式 | 第25-28页 |
| 3.2.1 湖南新闻广播联盟的人才合作 | 第25-26页 |
| 3.2.2 湖南新闻广播联盟的管理合作 | 第26-27页 |
| 3.2.3 湖南新闻广播联盟的产品合作 | 第27-28页 |
| 3.2.4 湖南新闻广播联盟的投资合作 | 第28页 |
| 3.3 湖南新闻广播联盟的合作成效 | 第28-31页 |
| 3.3.1 促进资源整合 | 第28-29页 |
| 3.3.2 扩大市场份额 | 第29页 |
| 3.3.3 延伸价值链条 | 第29-30页 |
| 3.3.4 加强品牌运营 | 第30页 |
| 3.3.5 构建人才梯队 | 第30-31页 |
| 第4章 湖南新闻广播联盟的发展困境及对策 | 第31-37页 |
| 4.1 湖南新闻广播联盟存在的问题 | 第31-32页 |
| 4.1.1 合作模式单一 | 第31页 |
| 4.1.2 管理结构不合理 | 第31页 |
| 4.1.3 联盟台作用不足 | 第31-32页 |
| 4.1.4 节目同质化严重 | 第32页 |
| 4.1.5 缺乏收听调查 | 第32页 |
| 4.2 湖南新闻广播联盟发展的阻碍 | 第32-33页 |
| 4.2.1 建立联盟的难度大 | 第32-33页 |
| 4.2.2 地市州的竞争环境激烈 | 第33页 |
| 4.2.3 来自地市州广电系统的阻力 | 第33页 |
| 4.3 针对问题提出的优化策略 | 第33-35页 |
| 4.3.1 开展多元化合作 | 第33-34页 |
| 4.3.2 完善管理体制 | 第34页 |
| 4.3.3 提升品牌运营 | 第34-35页 |
| 4.3.4 创新生产机制 | 第35页 |
| 4.3.5 强化收听调查 | 第35页 |
| 4.4 针对阻碍提出的解决办法 | 第35-37页 |
| 4.4.1 制定联盟发展战略 | 第35页 |
| 4.4.2 积极参与竞争 | 第35-36页 |
| 4.4.3 协调地方的利益分配 | 第36-37页 |
| 结论 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
