| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 第2章 Y 铸造厂成本管理现状及存在的问题 | 第14-25页 |
| 2.1 Y 铸造厂简介 | 第14-15页 |
| 2.2 Y 铸造厂成本管理现状 | 第15-22页 |
| 2.3 Y 铸造厂成本管理中存在的问题 | 第22-25页 |
| 第3章 Y 铸造厂成本管理问题的成因分析 | 第25-33页 |
| 3.1 成本管理体系不健全 | 第25-28页 |
| 3.2 成本基础工作薄弱 | 第28-30页 |
| 3.3 成本数据传递流程不畅通 | 第30页 |
| 3.4 制造费用分配方法粗放 | 第30-33页 |
| 第4章 Y 铸造厂成本管理体系优化对策 | 第33-54页 |
| 4.1 构建战略成本管理格局 | 第33-41页 |
| 4.2 整合数据信息基础处理平台 | 第41-44页 |
| 4.3 细化成本流转机制 | 第44-50页 |
| 4.4 合理设置费率因子 | 第50-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |